Contabilidad

Objetivo:

Aplicar lo estudiado para calcular el costo de ventas e identificar el papel que tiene en la elaboración del Presupuesto Maestro.

Introducción:

• Primeramente explicare el papel que desempeñan los presupuestos en la planeación estratégica.

• Definiré qué es un presupuesto y explicare sus partes.

• Explicare cinco ventajas que brinda el presupuesto.

• Indicare tres limitaciones del presupuesto.

• Presentare un diagrama donde muestres el proceso de elaboración del Presupuesto Maestro.

• Realizare un ejercicio

Desarrollo de proyecto:

La planeación estrategia del negocio es la piedra angular de todas las actividades de la organización con objeto de alcanzar su objetivo fundamental como empresa u organización. Como se ha mencionado, el ambiente de negocios en la actualidad está sufriendo cambios constantes en las condiciones de mercado debido a la globalización, y la empresa debe tener bien claro cuál es su razón de ser, su meta a alcanzar y la manera en que se alcanzará esa meta.

La planeación estratégica tiene 2 objetivos el primero: Entender la importancia de esta actividad como piedra angular para la competitividad de una empresa y el segundo comprender el papel que desempeñan los presupuestos dentro de la planeación estratégica.

La primera herramienta que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva es la planeación estratégica.

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