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Contabilidad


Enviado por   •  17 de Mayo de 2015  •  231 Palabras (1 Páginas)  •  805 Visitas

1.Haga una lista de 5 problemas especifico Rh que considere que Carter cleaning enfrenta?

2. Que haría si fuera Jennifer?

parte 2

1. ¿Cuáles deben ser el formato y la forma final de la descripción del puesto de gerente de tienda?

2. ¿Es práctico especificar los estándares y los procedimientos en la descripción del puesto o se tienen que anotar en otra parte?

3. ¿De qué manera Jennifer debe reunir la información necesaria para los estándares, los procedimientos y la descripción del puesto?

4. En su opinión, ¿qué debe incluir la descripción del puesto de gerente de tienda?

parte 3

1 con base en la información de este caso proporcione ejemplos de por lo menos cuatro resultados organizacionales que son estratégicamente necesarios para Siemens así como cuatro habilidades y conductas que debe mostrar la fuerza laboral

2 Identifique por lo menos cuatro políticas y actividades del sistema de rh estratégicamente relevantes que Siemens a instruido para la administración de recursos humanos contribuyan a alcanzar sus metas estratégicas

3)Elabore un breve bosquejo ilustrativo de un mapa estratégico (el cual estudia el apéndice del capitulo)

Seguimiento de un caso

1 ¿usted recomendaría que los Carter amplíen su programa de calidad? Si considera que debe hacerlo ¿Qué forma debe optar específicamente?

2 suponga que los Carter quieran instituir un sistema de trabajo de alto desempeño en una de sus tiendas escriba un ensayo de una página donde resuma en qué consistiría este programa

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