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Enviado por   •  9 de Octubre de 2015  •  Trabajos  •  299 Palabras (2 Páginas)  •  105 Visitas

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Planteamiento del Problema

La economía nacional ha sufrido en nuestros días los desequilibrios de los modelos económicos internacionales, tal es así que nuestra dependencia económica de los países desarrollados nos afecta de manera escalonada cada vez más.

Desde hace más de 10 años en el salvador se han tratado de fortalecer las micro y mediana empresas tanto con apoyos internacionales así como iniciativas que vienen del estado. Hoy día existen una serie de instituciones gubernamentales y no gubernamentales que han desarrollado programas y siguen implementando proyectos para fortalecer a estas entidades económicas.

En este marco es que podemos identificar el esfuerzo de la iniciativa empresarial Corderos S.A. de C.V. que desde su creación en el 2001 ha luchado hasta la fecha por consolidarse como una pequeña empresa en vías desarrollo.

A la fecha la empresa Corderos aunque cuenta con un consolido equipo de empleados y además con un buen lote de recursos materiales que permiten a la empresa desarrollar actividades en el rubro comercial,  todavía existen escenarios no tan favorables que impiden a la empresa mejorar sus servicios y ampliar mejor sus redes de comercialización.

Al analizar el escenario de la empresa nos damos cuenta que si bien es cierto cuentan con un equipo amplio de empleados y un lote muy bueno de recursos materiales para operar, su vulnerabilidad se basa en la pobreza del clima organizacional con el que cuentan, de ahí que las cusas de este escenario se derive de falta de procesos de selección y contratación, así como de la poca identificación con los empleados

De acuerdo a lo anterior en la medida en que la empresa no le apueste a la mejora del control interno y de apostarle  a un mejor clima organizacional entonces, los niveles de crecimiento estarán estancados y con posibilidades de encontrarnos un escenario de decrecimiento.

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