Cuaderno Elabore un lista de los 10 postulados, más importantes para usted.

Una vez explicadas las teorías Administrativas, el proceso administrativo y el diagnostico organizacional,  se invita al aprendiz a participar en el siguiente foro de discusión:

Como Asistente Administrativo, ¿Cree usted que es importante la aplicación de algunos postulados de las teorías administrativas en el desarrollo de las empresas?

Elabore un lista de los 10 postulados, más importantes para usted.

Buenas noches, 

La teorías que indagamos en esta fase, fueron muy instructivas y complementarías tanto para nosotros como Asistentes Administrativos, como para la unidad produtiva, los precesos de cada uno son bases fundamentales para aplicarlas y desarrollarlas adecuadamente para cada uno de los procesos. Las teorías tienen sucesos que datan desde el anterior siglo hasta las modernas, de esta maneras podemos observar como se ha evolucionado poco a poco a medida del tiempo.

Me base en 4 teorías básicas  que son la Teoría Clásica, Teoría de Relaciones Humanas, Teoría de la APO, Teoría de Calidad Total,  para los postulados que mensionare a continuación.

Los 10 postulados más importantes para mi fueron:

1. Autoridad y responsabilidad.

2. División del trabajo.

3. Jerarquía o cadea a escalar.

4. Organización como grupos de personas.

5. Enfasís en las personas.

6. Profesionalización de los participantes.

7. Participación en toma de decisiones.

8. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.

9. Fijación de propositos a largo o corto plazo.

10. Mantenerse dentro de los principios de la administración.

De acuerdo a los principios que plantean las teorias de ladministración, considero que se pueden aplicar los siguientes asppectos a una organización empresarial

1 Segun la teoria cientifica de la administración , la eficiencia del trabajo se desarolla mediante la especialización del trabajo.

2 Aplicar las fases de planeación,preparación, ejecución y control para tener claro los objetivos a cumplir.

3 El planteamiento de la teoria clasica de la administración, el implementar las funciones tecnicas, financieras, comerciales, de seguridad, contables enfocadas a coordinar y gestionar la dirección de la organización.

4  Establecer una jerarquia de acuerdo a su capacidad y conocimiento de los empleados, organizados en la parte administrativa y la operativa enfocada en lo tecnico.

5 Establecer la unidad de mando y la división del trabajo.

6 La  teoria de las relaciones humanas propone el enfoque en aspectos sociales y psicologicos como determinantes en el rendimiento y productividad de los empleados.

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