Cuadro comparativo diferencia y relación entre Líder y Diregente

Ser Líder.

Ser Dirigente.

Es aquella que persona que influye entre las demás y ellas las siguen.

Es aquella persona que influye en las demás por asignación de un cargo pero ellos aunque no estén de acuerdo lo deberán de seguir.

Es aquella persona que capta la simpatía de los demás.

Es aquella persona que ordena y no le interesa una relación amena con sus colaboradores.

Es quien llama a su colaborador y le de pautas para mejorar errores y seguir creciendo.

Es quien llama la atención de su colaborador de una manera hostil y publica, menospreciando su trabajo y bajando su autoestima.

Es quien guía y lucha con sus colaboradores para un objetivo en común.

Es quien da órdenes a sus colaboradores para un fin u objetivo.

Es quien motiva a sus colaboradores.

Es quien solo le interesa un resultado.

Es el que inspira a los demás a mejorar y a convertirse a ser líderes.

Es el que se asegura que los demás hagan el trabajo.

Es carismático, brinda confianza y busca el reconocimiento de todos.

Es posesivo y solo le interesa que se cumplan  las órdenes establecidas.

Es quien lidera, asume, se esfuerza, capacita y así fortalece el grupo de trabajo.

Es quien solo se dedica a ordenar, manejar y a pensar en el resultado y no en sus colaboradores.

Es quien ejerce poder con respeto e integridad ante los demás.

Es quien ejerce el poder con temor ante los demás.

Es quien escucha y comparte nuevas ideas para llegar a su objetivo.

Es quien se rige por las normas y procesos establecidos.

Dice vamos y encabeza la gestión.

Es quien dice vaya.

Comparte los logros obtenidos con su equipo.

Se adjudica los logros obtenidos.

Es quien es aceptado y siguen por su personalidad, ideas y desempeño.

Es quien es nombrado a un puesto.

Dedica espacios a sus seguidores.

Se establece solo en lo laboral y no crea espacios de integración.

• Deben de hacer que los colaboradores se esfuercen y así logren los objetivos establecidos.
• Son encargados de Planificar, organizar, evaluar y controlar las tareas y/o actividades.
• Velan por tener un buen clima organizacional.
• Deben de tener comunicaciones efectivas y puedan establecer medios participativos y en donde se respeten y asuman las decisiones tomadas.
• Respetan  las normatividades estipuladas.
• Son basados en trabajo en equipo y la participación de ellos.
• Tienen una misión compartida en la organización
• Tienen Influencia
• Existen metas y objetivos a alcanzar.
• Tienen a cargo la administración, entre ellos el recurso humano.