Cuestionario Desempeño Laboral

CUESTIONARIO DE VARIABLE: DESEMPEÑO LABORAL

Estimado servidor(a) de la INSTITUCION XXXX, este cuestionario contiene proposiciones que pretenden medir opiniones y actitudes sobre la variable DESEMPEÑO LABORAL. Ruego responder con la mayor paciencia y sinceridad posible a cada una de las mismas. El inventario está compuesto de 30 ítems, los cuales representan intensidades en su respuesta en las siguientes categorías:

1 Muy en desacuerdo.

2. En desacuerdo.

3. Ni de acuerdo ni en desacuerdo.

4. De acuerdo.

5. Totalmente de acuerdo.

Marcar con X los datos a continuación.

Autoridad Funcionario Profesional Técnico/Auxiliar

Dirigente Vecinal Dirigente Funcional Otros.

No. ITEMS (Responder solo una respuesta por ítem/pregunta) CATEGORÍAS

1 2 3 4 5

DIMENSION: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1 La Eficacia del Personal depende de su comportamiento y de los resultados obtenidos.

2 La motivación influye en la voluntad de lograr altos rendimientos laborales para el logro de metas.

3 El esfuerzo laboral es explicado por la intensidad en el logro de objetivos.

4 El entorno laboral influye en la conducta de los servidores y en su compromiso.

5 Existe relación entre cultura organizacional y la motivación para el desempeño laboral.

6 La conducta de los servidores está dirigida por fuerzas motivacionales y por el grado de compromiso con la institución.

7 El comportamiento humano tiene relación con su motivación así como con sus necesidades personales.

8 Conocer las necesidades del personal ayuda a entender su comportamiento organizacional.

DIMENSIÓN: OBJETIVOS

9 El logro de objetivos tiene relación con el desempeño y rendimiento laboral..

10 Las competencias del Personal son avaluadas en función a los objetivos y metas alcanzadas..

11 Los objetivos institucionales son factores que implican la realización de un alto desempeño laboral.

12 El desempeño laboral es la manera como el personal trabaja para alcanzar metas y objetivos.

13 El resultado de la interacción de cualidades, necesidades y habilidades del Personal, se refleja en un buen desempeño laboral.

14 Los objetivos guían el desempeño del personal así como la realización eficiente de sus funciones.

15 El comportamiento del personal se debe medir por ser relevante para el logro de los objetivos.

DIMENSION: MEDICION DEL DESEMPEÑO

16 La administración del desempeño busca integrar a los servidores en puestos donde logren altos rendimientos laborales.

17 El respeto al nivel técnico y académico del servidor se demuestra en promociones y ascensos periódicos.

18 La autoevaluación del desempeño es necesaria para la mejora continua de operaciones y procesos.

19 La evaluación del desempeño laboral debe medir resultados a través de indicadores de desempeño.

20 La capacitación y entrenamiento de los servidores es importante para la mejora continua y para la evaluación del desempeño.

21 Para el diseño de métodos de evaluación del desempeño es recomendable convocar a expertos imparciales.

DIMENSION: COMPETENCIAS

22 Es necesario que el personal que se incorpore a la institución se adapte a la cultura organizacional imperante.

23 La integración a los equipos de trabajo maximiza el desempeño laboral.

24 La correcta presentación personal implica alta autoestima y crea un clima laboral excelente.

25 Un servidor eficaz y eficiente tiene alto desempeño laboral.

26 La eficiencia en el manejo de recursos

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