Cultura Organizacional
Enviado por saulmorales126 • 24 de Agosto de 2013 • 301 Palabras (2 Páginas) • 199 Visitas
De Cultura de Organizacional
La Empresa de Wal-Mart
Se basan en solidad cultura que creo, más el comportamiento organizacional y cultural.
Su resultado es especialización en razón de que acostumbra dar a sus empleados el trato de verdadero socios, alentándolo a correr riegos y a innovar, además de incluir en el proceso de la toma de decisiones a los trabajadores de todos sus niveles.
Una fuerte cultura organizacional, como la de Wal-Mart, ofrece a los empleados una explicación clara de “cómo se realizan las cosas”
Comparación Sobre la del Libro del Texto
Es la de la cultura de innovación que favorece a los cambios donde se otorga de faculta de decisiones y donde los empleados son consciente de su deseo de satisfacer al cliente.
Conclusiones
Por lo visto hasta aquí hemos adoptado la concepción antropológica de las culturas aplicadas de las organizaciones la tesis central ha sido que los miembros de una organización desarrollan percepciones que comunes afectan actitudes y conductas. Asimismo, las particulares de las conductas nacionales del empleado y el empleado lo consideren por su valides como lo hacen la demás empresa extranjeras.
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