¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

La administración, es la herramienta básica dentro de las diferentes organizaciones o instituciones, ya sean éstas lucrativas o no, donde el conjunto sistemático de las reglas es para lograr la máxima eficiencia en la formas de estructuras y manejarla eficientemente, el éxito de éstas va a depender de la buena administración que posea, diseñar y mantener un entorno, un grupo dinámico, ya que a través de ella, es como se hace el buen uso de los recursos materiales, humanos y técnicos con que la organización cuenta, de esta manera pueden coordinar todos los elementos que intervienen en ésta, para así crear la bases necesarias del desarrollo, por ende será la encargada de determinar que tan bien o mal se encaminan a los objetivos.

Todos los países tienen como propósito mejorar la calidad de la administración, es un requisito indispensable, ya que en ella se ve reflejado los frutos o fracasos de las empresas o instituciones en una actividad económica o social.

¿Explique la relevancia del proceso administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

INTRODUCCION

La relevancia del proceso administrativo, consiste en un conjunto de pasos que están interconectados entre sí, para darle solución ordenada a los problemas que encontremos en la organización, teniendo una planificación y objetivos claros para el proceso.

La organización: Toda empresa, institución o establecimiento se debe formar una estructura, ya sean estas centralizadas o descentralizadas, de acuerdo a las necesidades que cada una tenga dentro de ellas, como haciendo un diseño de los puestos y las tareas que se deben cumplir, también seleccionando las personas que ejecutarán y sus roles establecidos, dentro de la estructura que se disponga, determinando los métodos, procedimientos y diseños de trabajo. Una organización sólo existe cuando en ella hay personas capaces de comunicarse y que están preparados a ejercer de manera conjunta para obtener un objetivo común.

Planificación : Toda planificación tiene un proceso inicial, en el cual se realizan las tomas de decisiones que se llevarán a futuro, estableciendo las metas, éstas pueden ser a largo plazo como pueden ser a corto plazo y con todos los recursos de acción para lograrlas , también se determinan los objetivos que se propusieron y quienes formularán las estrategias para proceder a lograr el cumplimiento de éstos en forma más eficiente, en el fondo es ver que lo que queremos conseguir como organización y como lo haremos.

La necesidad de planificar se deriva que a través del tiempo y constantemente se está experimentando cambios tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales.

El control: Aquí se deben establecer las herramientas a utilizar para medir y corregir las actividades que son necesarias controlarlas, para asegurar que los objetivos fijados se vayan logrando, por ende mientras más claros, completos y ordenados sean los planes, se facilita la función del control. Es una etapa primordial en la administración, porque aunque la empresa cuente con una buena planificación, estructura organizacional apropiada y una dirección eficaz, no se podrá constatar la verdadera situación de la empresa si no existe una articulación que se asegure e indague si las acciones van de acuerdo con los objetivos.

En la etapa de control existen 3 tipos ellos son:

a).- Control preliminar: Este es antes de que comiencen las operaciones, aquí se ven las políticas y procedimientos diseñados para asegurar

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