DIVISION DEL TRABAJO

DIVISION DEL TRABAJO.

Es la separación y delimitación de actividades con el objeto de efectuar con mayor precisión, eficiencia y menor esfuerzo las funciones de la empresa por medio de la especialización y el perfeccionamiento en las labores. La división del trabajo se logra a través de tres etapas:

• Jerarquización.

• Departamentalización.

• Descripción de funciones.

JERARQUIZACIÓN.

Dentro de la organización representa la disposición por orden y rango, grado o importancia. Los niveles son el conjunto de órganos agrupados con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen. La jerarquización implica la definición de la estructura de la empresa a través del establecimiento de centros de autoridad y comunicación que se relacionen entre sí con precisión.

DEPARTAMENTALIZACIÓN.

Es la división y el argumento de funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Se logra mediante una división orgánica que permita a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades, siendo los tipos de departamentalización más comunes:

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES.

Después de establecer los niveles jerárquicos y departamentales de la empresa es necesario definir claramente las labores y actividades que habrán de desarrollarse en cada una de las unidades de trabajo o puestos de los distintos departamentos de la organización. Esta última etapa de la división del trabajo consiste en la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarias para llevar a cabo, de la mejor manera, un trabajo; la descripción de funciones se realiza principalmente a través de las técnicas de análisis de puestos y de la carta de distribución del trabajo.

...