De la organización empresarial

DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS FORMAS LEGALES COMUNES

Aunque las corporaciones participan en todo tipo de negocios, las de manifactura representan la mayor parte de los ingresos comerciales y utilidades netas corporativos.

Los propietarios de una corporación son sus accionistas, cuya propiedad, o patrimonio, se demuestra mediante acciones comunes o preferentes. Estas formas de propiedad se definen y analizan en el capítulo 7; basta decir por ahora que las accionistas esperan ganar un rendimiento al recibir dividendos, que son distribuciones periódicas de las ganancias, u obtener ganancias por medio de aumentos en el precio de las acciones.

El control de la corporación está estructurado como una democracia. Los accionistas (propietarios) votan periódicamente para elegir a los miembros de la junta directiva y decidir otros asuntos, como modificar la carta constitucional corporativa. La junta directiva es generalmente responsable de desarrollar metas y planes estratégicos, establecer la política general, dirigir los asuntos corporativos, aprobar los gastos mayores, así como contratar y despedir, compensar y supervisar a los funcionarios y directivos clave.

Los directivos incluyen a los “directores internos”, como los directivos corporativos clave, y a los “directivos externos”, como los directivos de otras empresas, accionistas principales, así como líderes nacionales y comunitarios. Los directivos externos que colaboran con grandes corporaciones reciben por lo general honorarios anuales de 15,000 a 25,000 dólares o más. Además, se les otorgan con frecuencia opciones para comprar un número específico de acciones de la empresa a un precio establecido y a menudo atractivo.

El presidente o directo general (CEO, por sus siglas en inglés, chiefexecutiveofficer) es responsable de dirigir las operaciones diarias de la empresa y de llevar a cabo las políticas establecidas por la junta directiva. El CEO debe reportar periódicamente ante los directores de la Empresa.

Esta división y la problemática relacionada con ella se abordaran más adelante en este capítulo al analizar el problema de agencia.

OTRAS ORGANIZACIONES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Otras formas organizacionales otorgan a los propietarios una responsabilidad limitada. Las más populares son las sociedades limitadas (SL), las corporaciones S, las corporaciones de responsabilidad limitada (CRL) y las sociedades de responsabilidad limitada (SRL). Cada una representa una forma especializada o una combinación de las características de las formas organizacionales descritas con anterioridad. Lo que tienen en común es que sus propietarios disfrutan de una responsabilidad limitada y generalmente cuentan con menos de 100 propietarios.

¿POR QUÉ ESTUDIAR FINANZAS ADMINISTRATIVAS?

La comprensión de los conceptos, las técnicas y las prácticas presentadas a lo largo de este libro lo ayudaran a familiarizarse completamente con las actividades y decisiones del administrador financiero. Puesto que la mayoría de las decisiones empresariales se miden en términos financieros, el administrador financiero desempeña un papel clave en las operaciones de la empresa. Personas de todas las áreas de responsabilidad (contabilidad, sistemas de información, administración, marketing, operaciones, etc.), deben tener un conocimiento básico de la función de las finanzas administrativas.

Muy bien, así que ¡no tiene planes de especializarse en finanzas! Aun así deberás comprender las actividades del administrador financiero para mejorar sus oportunidades de éxito en la carrera empresarial que elija. Todos los administradores de la empresa, sin importar sus descripciones de puestos, trabajan con personal financiero para justificar

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