De la organización empresarial

DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS FORMAS LEGALES COMUNES

Aunque las corporaciones participan en todo tipo de negocios, las de manifactura representan la mayor parte de los ingresos comerciales y utilidades netas corporativos.

Los propietarios de una corporación son sus accionistas, cuya propiedad, o patrimonio, se demuestra mediante acciones comunes o preferentes. Estas formas de propiedad se definen y analizan en el capítulo 7; basta decir por ahora que las accionistas esperan ganar un rendimiento al recibir dividendos, que son distribuciones periódicas de las ganancias, u obtener ganancias por medio de aumentos en el precio de las acciones.

El control de la corporación está estructurado como una democracia. Los accionistas (propietarios) votan periódicamente para elegir a los miembros de la junta directiva y decidir otros asuntos, como modificar la carta constitucional corporativa. La junta directiva es generalmente responsable de desarrollar metas y planes estratégicos, establecer la política general, dirigir los asuntos corporativos, aprobar los gastos mayores, así como contratar y despedir, compensar y supervisar a los funcionarios y directivos clave.

Los directivos incluyen a los “directores internos”, como los directivos corporativos clave, y a los “directivos externos”, como los directivos de otras empresas, accionistas principales, así como líderes nacionales y comunitarios. Los directivos externos que colaboran con grandes corporaciones reciben por lo general honorarios anuales de 15,000 a 25,000 dólares o más. Además, se les otorgan con frecuencia opciones para comprar un número específico de acciones de la empresa a un precio establecido y a menudo atractivo.

El presidente o directo general (CEO, por sus siglas en inglés, chiefexecutiveofficer) es responsable de dirigir las operaciones diarias de la empresa y de llevar a cabo las políticas establecidas por la junta directiva. El CEO debe reportar periódicamente ante los directores de la Empresa.

Esta división y la problemática relacionada con ella se abordaran más adelante en este capítulo al analizar el problema de agencia.

OTRAS ORGANIZACIONES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Otras formas organizacionales otorgan a los propietarios una responsabilidad limitada. Las más populares son las sociedades limitadas (SL), las corporaciones S, las corporaciones de responsabilidad limitada (CRL) y las sociedades de responsabilidad limitada (SRL). Cada una representa una forma especializada o una combinación de las características de las formas organizacionales descritas con anterioridad. Lo que tienen en común es que

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