Despacho Aduanero

5) Administración eficiente del Servicio de Intendencia de las Fuerzas Armadas5. En este documento el autor reporta la forma como esta organizado, como funciona y que resultados se obtiene de la aplicación de un modelo de administración eficiente en este tipo peculiar de entidades de estado encargada de la logística institucional. Todas las entidades necesitan administrarse convenientemente para obtener los resultados que esperan obtener con los recursos disponibles, para luego sobre esa base buscar alcanzar las metas, objetivos y misión institucional.

6) Dirección y Gestión Efectivas para optimizar el Buen Gobierno de la administración fiscal6. Coincidimos el autor cuando hace referencia que es necesario contar con una dirección eficiente y efectiva que facilite las decisiones para el buen gobierno de la administración fiscal; asimismo, indica y compartimos la idea que es necesario disponer de una gestión oportuna que busque la realización de metas y objetivos para de ese modo contribuir con el buen gobierno de la administración fiscal.

7) Administración efectiva de una entidad gubernamental: Caso Universidades Nacionales7. En este documento se establece la trascendencia de contar con una administración enmarcada en metas y objetivos; se establece las fases de la implementación de la administración efectiva; los procedimientos de trabajo del órgano de control, los resultados de la puesta en marcha; así como de la incidencia

5 Administración eficiente del Servicio de Intendencia de las Fuerzas Armadas; presentada por Herrera Hurtado, Hermógenes para optar el Grado de Maestro de Administración en la Universidad de Buenos Aires Argentina.

6 Dirección y Gestión Efectivas para optimizar el Buen Gobierno de la administración fiscal; presentada por Domingo Rodríguez Montes para optar el Grado de Maestro en la Universidad Autónoma de México.

7 Administración efectiva de una entidad gubernamental: Caso Intendencia Nacional Aduanera; presentada por Bertha Vásquez Rodríguez para optar el Grado de Maestro en administración en la Universidad Pontificia Javeriana de Colombia.

del control en el manejo estratégico de una entidad gubernamental. Para efectos de nuestro trabajo será de bastante utilidad este documento.

8) El nuevo enfoque del sistema de control interno de la Administración Aduanera8. En este trabajo el autor formula la propuesta de implantación del sistema de control interno en la administración aduanera, en el marco de los nuevos enfoques internacionales como el Informe americano COSO1 y COSO2, Modelo canadiense COCO, modelo europeo (CADBURY) y otros. El control es parte de la administración efectiva. El control es necesario para evaluar si se están cumpliendo los planes, logrando las metas y objetivos y sobre ello aplicar la retroalimentación y acciones correctivas si fuera el caso. El control es un facilitador de la administración

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