Diferencia Entre Gasto Y Costo

fgdINTRODUCCIÓN

La elaboración del plan estratégico para el taller de reparación de calzado “El Zapato Rojo” pretende servir como instrumento para cumplir las metas y objetivos de la empresa en un corto plazo y así facilitar la toma de decisiones del dueño del taller y por consiguiente guiarlo no solamente a dar el servicio, sino también ofrecer soluciones a las necesidades y satisfacción del mercado meta que es el público en general que tiene problemas con su calzado y requiere reparación y que no solamente residan o transiten frecuentemente por la zona del local.

Conocer a fondo el mercado meta permite orientar a la empresa en las acciones que se deben tomar coordinadamente con todos los empleados, con una propuesta de valor que genere ventaja frente a la competencia.

Así mismo es necesario que la empresa oriente sus esfuerzos en conocer quién es su cliente, puesto que es la máxima prioridad, enfocando las estrategias para este objetivo, y estar conscientes de que esta fórmula asegurará el éxito de la misma en su posicionamiento.

Somos una empresa establecida en la ciudad de Guaymas Sonora desde el año 2010, en donde el clima en la mayoría de los meses es muy cálido es necesario contar con instrumentos adecuados para reparar el tipo de zapato que más se usa que es el huarache y zapato de piel abierto y para los meses helados las botas de piel y zapato cerrado. También podemos agregar que el mercado laboral de este puerto es la industria maquiladora en la cual se le pide al personal que laboren con zapato industrial cerrado y con casquillo.

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