Direccion Estrategica
Enviado por ferceballos • 10 de Septiembre de 2014 • 369 Palabras (2 Páginas) • 151 Visitas
PLANEACION ESTRATÉGICA Y FINANCIERA
PROCESO DE LA PLANEACIÓN
MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS, POLÍTICAS, ESTRATEGIAS, TÁCTICAS , PROCEDIMIENTOS Y RECURSOS
ESTRATEGIAS OPERACIONALES O FUNCIONALES COMPETITIVAS
CORPORATIVAS GLOBALIZADAS
LAS ESTRATEGIAS Y LA ASIGNACION DE RECURSOS CORRESPONDIENTES DEBERAN TENER PRESENTE EL FODA:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
ANÁLISIS INTERNO: FORTALEZAS DEBILIDADES
FORTALEZAS: BUENA IMAGEN CREDITICIA PROCESOS ESTANDARIZADOS
PLANTAS PRODUCTIVAS CALIDAD
CAPACIDAD DE RESPUESTA COMPRAS EN ESCALA
CAPACIDAD DIRECTIVA, RENTABILIDAD, PRECIO,INNOVACIÓN
DEBILIDADES: POLITICAS DE CRÉDITO UN SOLO PROVEEDOR
NO CONTAR CON DISTRIBUIDORES OBREROS SEMICALIFICADOS
NO APLICAR JUSTO A TIEMPO …….
ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES AMENAZAS
ESTRUCTURA COMPETITIVA EXTERNA
IMPACTO EN LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS SIMILARES O DIFERENTES
EVALUACION DE LA INDUSTRIA EN EL TIEMPO DE SUS CAMBIOS COMPETITIVOS
OBSERVAR EL MACROENTORNO Y LA INFLUENCIA EN LA INDUSTRIA DE LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
CUANTIFICACION E INCORPORACION DEL FODA EN LA PLANEACIÓN FINANCIERA
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