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Direccion estrategica


Enviado por   •  2 de Agosto de 2014  •  1.237 Palabras (5 Páginas)  •  234 Visitas

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4.7) Identifique las cuestiones claves relativas a la responsabilidad social de la empresa que causan especial preocupación en una industria o servicio público de su elección. Compare el planteamiento de dos o más organizaciones de esa industria, y explique la relación con su posición competitiva.

Aspectos internos de la empresa BIMBO

1. Prestaciones sociales:

Las prestaciones que se brindan dentro de la empresa para dar apoyo a sus

Trabajadores son las siguientes:

Seguro Social (IMSS, para empleados y familia)

INFONAVIT

• Vales de despensa (ley)

• Utilidades

• Primas económicas

• Aguinaldos

• Vacaciones (7 días y 4 de prima vacacional)

• Seguro de vida

2. condiciones laborales

Departamento de Seguridad e Higiene:

La empresa cuenta con un departamento de seguridad que se encarga de hacer auditorias en la empresa cada 6 meses, dando mantenimiento y revisión a la maquinaria diariamente, así como verificar la limpieza dentro de la Planta.

Al interior de la empresa se cuenta con brigadas formadas por los empleados voluntarios para el cuidado de su seguridad. Dichas brigadas son:

• Brigada de primeros auxilios

• Brigada de evacuación

• Brigada de comisiones de seguridad e higiene

• Brigada de rescate y salvación

• Brigada contra incendios

La empresa Bimbo esta libre del consumo de tabaco. Su meta es que no se presenten accidentes, cuando estos llegan a pasar los ponen en una bitácora para llevar un conteo de la frecuencia con que suceden. Por ello cuentan con una doctora dentro de la planta en caso de alguna emergencia.

3. diseño de puesto de trabajo

Generar una utilidad con el que todos los integrantes de la empresa puedan conseguir lo necesario lo necesario para su bienestar y progreso : sueldos ,prestaciones, seguridad y dividendos.

4. propiedad intelectual

Compartimos el objetivo común de querer distinguirnos de una forma de pensar y actuar abierta y clara en lo que como grupo humano buscamos una relación esencial con nuestros clientes y consumidores con todos los colaboradores, con nuestros accionistas y socios, con nuestro proveedores en fin con la amplia comunidad en la que entramos en contacto.

ASPECTOS EXTERNOS

1. Cuestiones medioambientales

El objetivo es estudiar los modelos de gestión del agua y manejo integral de residuos sólidos.

En materia de residuos sólidos, se trata de identificar alternativas que disminuyan la cantidad de estos que son canalizados a los rellenos sanitarios y tratar de desarrollar estrategias de recuperación e intercambio a partir de la identificación de ecoeficiencias y/o sinergias buscando nuevas tecnologías para el aprovechamiento óptimo de los residuos industriales, para garantizar la mayor rentabilidad posible y el menor impacto al entorno ecológico.

Para Bimbo la gestión ambiental basada en los principios de la ecología industrial es priorizar el uso eficiente del agua y el manejo integral de residuos sólidos, que representa para las plantas la posibilidad de contribuir a la mejora del medio ambiente

2. Productos

Grupo Bimbo se preocupa por desarrollar sistemas de calidad y de seguridad de alimentos. Actualmente, la Compañía cuenta con certificaciones tales como ISO 9000, HACCP y BASC, así como sistemas de Administración de Riesgos y Manejo de Crisis, entre otros, que permiten prevenir y disminuir el riesgo de algún daño para el consumidor y asegurar la continuidad del negocio. Sin embargo, la Compañía no puede garantizar que en el futuro no se presenten demandas o reclamaciones en su contra o que no será obligada a retirar ciertos productos del mercado.

Históricamente, la Compañía no ha incurrido en gastos significativos por demandas de responsabilidad

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