ENFOQUE ESTRÁTEGICO

“El Enfoque Estratégico es un rápido proceso de reenfoque del negocio y reorganización, probado internacionalmente. Integra la planificación estratégica, el desempeño directivo y el desarrollo de las personas, en un práctico proceso de dirección del cambio que produce logros inmediatos en el desempeño y en los resultados. Ha sido llevado a cabo con éxito como un acelerador de cambio estratégico, de las estructuras organizativas y de la cultura de la compañía.” http://www.augere.es/es/consultoria/enfoque-estrategico

El enfoque estratégico para “El radar empresarial de Karl Albrecht consiste en que el ambiente de la organización debe estudiarse a partir de un radial empresarial, es decir, un análisis de fuerza que configuran este ambiente y permite tomar decisiones respecto del conflicto y dirección de la empresa”.

Para la carrera de administración de empresa de la universidad lleva consigo ámbitos para el desarrollo de la planeación estratégica y la toma de decisiones. Dichos ámbitos son; cliente, competidor, económico, tecnológico, político, legal y geofísico, estos ayudan en si al mejoramiento de la calidad académica teniendo en cuenta los valores, necesidades, cultura, identidad, estilos, preferencias, entre otros de la comunidad estudiante y docente. En si el radar de todo esto es que es en realidad la mayoría de las personas debe tener en cuenta que para realizar un proceso continuo al entorno debe identificar primero que todo los cambios que esta pueda presentar en el momento.

Mientras que en “El modelo de evaluación externa de Fred R. David afirma que existe unas fuerzas externas que permite identificar amenazas y oportunidades para construir estrategias”.

Teniendo en cuenta todo esto con la carrera de administración podemos decir que las fuerzas que se involucran son las siguientes; económicas, sociales, políticas, tecnológicas y competitivas las cuales han sido de gran apoyo para detectar las oportunidades y las amenazas que podrían influir mucho para el desarrollo profesional de cada uno de nosotros no solo de los estudiantes sino también de los docentes y de la parte administrativa es decir de la coordinadora la carrera como tal.

Sin embargo podemos decir que las fuerza externas en ocasiones podría afectar negativamente a la carrera como tal debido a los competidores que se encuentra a los alrededores de la universidad es decir que otras podrían ofrecer esta carrera con mejores beneficios y oportunidades a los estudiantes, para que esto no pase nuestra carrera deberá tener muy claro cuales va ser su misión, visión, tendrá que diseñar cuáles serán los objetivos a largo plazo y elaborar así ciertas políticas que le ayude al desarrollo de estos objetivo para llevarlo al cumplimiento.

En conclusión el enfoque estratégico de cada uno de los diferentes autores apunta hacia el análisis interno y externo de la organización, teniendo

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