ERRORES DE ORG

ERRORES DE ORGANIZACIÓN

Los 10 Errores de Organización son:

1. Se dice que hay una organización, pero ésta en realidad no existe. El principal problema es que no hay capacidad de organización, como producto de la falta de experiencia y de los intereses particulares que tienen los miembros del equipo de campaña. Debido a que una campaña electoral es de naturaleza temporal y de etapas breves, no es posible trasladar un organigrama copiado del partido a la campaña.

2. Los cargos de mayor responsabilidad son asignados a personas ajenas a toda actividad política, sin experiencia alguna en campañas electorales. El candidato o el partido determinan quiénes son los responsables de cada área de campaña con base en las presiones políticas y no en las capacidades reales de los elegidos. En algunos casos, el gobernante en turno envía a personas de su confianza a coordinar la campaña de los candidatos de su partido.

3. No hay un plan financiero que signe partidas por etapas y de acuerdo a una estrategia. Un error muy frecuente es gastar el presupuesto antes de tiempo y por lo general en acciones mucho menos importantes que las verdaderamente prioritarias. Por ejemplo, se elaboran nóminas de periodistas a modo y sin influencia social, con lo cual la campaña se queda a medio camino sin recursos.

4. Simulación en las acciones de comunicación y operación. Las campañas tradicionales están asociadas a un esquema jerárquico, donde las posiciones son otorgadas a partir de un criterio político y de lealtad, de tal manera que las acciones de operación y comunicación entran en una lógica de las rencillas y confrontaciones de los diferentes actores al interior de los equipos de campaña, dando como resultado la simulación en las acciones estratégicas.

5. No existen inventarios previos de los recursos humanos y materiales con los que cuenta, y no es precisamente dinero. Es decir, se desconoce el número de personas que pueden asistir a un acto, el nivel de compromiso, nivel de colaboración y tipos de apoyo que fueron prometidos por algún particular o por el mismo partido. Normalmente se da como seguro algo que sólo es probable.

6. Normalmente carecen de un tablero con tareas y asignación de responsables. Antes de poner al frente de su trabajo con responsabilidades concretas, los jefes de área prefieren estar siempre al lado de o detrás del candidato, lo cual, a medida que se acerca el día de los comicios, los lleva a improvisar o a simular que cumplen con sus compromisos.

7. Es frecuente la presencia de amigos y familiares “incómodos” que suelen influir en las decisiones del candidato. Durante la campaña, la mayoría de sus integrantes opinan de todo y se meten absolutamente en todos los temas, incluso en aquellos que ignoran por completo, como el de la comunicación, lo cual impide que ésta sea el resultado

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