ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PARA LOS SUBORDINADOS

OBJETIVO VERIFICABLE:

Al final del periodo debe ser posible determinar si los objetivos se consiguieron. La meta de cada gerente es crear un valor agregado que las organizaciones lucrativas significa utilidades. Los objetivos claros y verificables facilitan la medición del excedente así como la efectividad, la eficiencia y por tanto la eficacia de las acciones gerenciales.

EL PROCESO DE ADMINISTRACION POR OBJETIVO

Se inicia en la cima de la organización y tiene el respaldo activo del gerente general que es quien lo dirige, ya que comienza en la alta dirección el establecimiento de objetivos. No obstante no importa que los objetivos comiencen en la alta dirección, también puede iniciarse en los niveles de división del gerente de mercadotecnia o más abajo. Una de las necesidades del análisis de la administración por objetivos es el progreso y a la expansión de premisas acorde el administrador no puede fijar metas y otros sin normas

ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PARA LOS SUBORDINADOS

Se realiza después de establecer objetivos para los administradores de alto y menor nivel luego se procede a trabajar junto con los subordinados en el establecimiento de los objetivos para cada uno, motivando las metas que se puedan llegar a cumplir. No se deben crear  metas irreales el hecho que los subordinados participen en el establecimiento de objetivos no significa que ellos puedan hacer lo que quiera. Las metas deben ser acorde con los objetivos globales de la empresa y de otros administradores

RECICLAJE DE OBJETIVOS

Puede hacerse de forma ascendente o descendente y que funcione bien mutuamente

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