Ejemplo 1: Proyecto “Publicación de una novela”

Ejemplo 1: Proyecto “Publicación de una novela”

Supongamos que un escritor novel desea escribir y publicar una novela corta. No tiene claro el tema sobre el que escribirá y, además, no cuenta con recursos económicos para su publicación.

Para este escritor su proyecto de publicar la novela con estas condiciones podría dividirse en las siguientes tareas:

A. Encontrar un tema. El escritor piensa que no debería tardar más de 4 días en encontrarlo.
B. Buscar patrocinadores. Para lo que empleará 17 días.
C. Formalizar los acuerdos legales necesarios con los patrocinadores. 20 días.
D. Escribir la novela en 25 días.
E. Editar y distribuir la novela en 8 días.
F. Realizar una campaña publicitaria durante 7 días.
G. Realizar un estudio de las ventas y los resultados de la campaña publicitaria durante 3 días.

En este ejemplo el proyecto se divide en 7 tareas con duración establecida y relacionadas entre sí, de la siguiente forma:

[pic 1]

DETERMINAR: La red AON del proyecto, identificar los tiempos más lejanos y cercanos,  determinar la ruta critica, determinar la duración del proyecto y el cálculo de las holguras totales.

Paso 1

Con los datos anteriores representamos gráficamente y en niveles las 7 tareas, teniendo en cuenta las relaciones entre ellas:

• En el nivel 0 se sitúan las tareas que no tienen otras anteriores: la A y la B.
  En el nivel 1 se sitúan las tareas que tienen como anteriores algunas del nivel 0: la C y la D.
  En el nivel 2 se sitúan las tareas que tienen como anteriores algunas de los niveles 0 y 1: la E y la F.
  Finalmente, en el nivel 3 se sitúan las tareas que tienen como anteriores algunas de los niveles 0, 1 y 2: la G.
  Unimos con flechas las tareas respetando las dependencias.
  En la circunferencia de cada tarea situamos su duración.
  Introducimos los tiempos de inicio más cercano, y los tiempos más lejanos, en  sus lugares correspondientes.

Con estos datos obtenemos el siguiente gráfico: Aclaro, la ilustración de niveles es solo para hacerles referencia de cómo ir determinando la colocación de las actividades en el diagrama, mas no es la forma en que harán los proyectos, es solo una medida o estrategia para que tengan mayor comprensión.

El pasó 2: el llenado de los nodos para ello recuerden, lo especificado en el material de retroalimentación del tema 2.3. Una vez calculados los tiempos, calculan las holguras y las que dan como resultado cero (0) determinan la ruta critica del proyecto y su duración.

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