El modelo clásico

El modelo clásico es el más utilizado en las organizaciones, para este modelo el objetivo principal es la máxima eficiencia, además de que nos ayuda a reducir costos y se enfoca a la tecnología, aunque aquí lo importante es la tecnología y después el capital humano, este modelo tuvo éxito, ya que como los obreros solo realizan una tarea en específico su salario tiende a ser bajo, la ventaja de que se realice una sola actividad es que así se puede tener mejor control y administrar de una manera más eficiente. Algunas desventajas más es que se crea desmotivación en los empleados porque sus responsabilidades suelen ser simples y repetitivos; otro punto es que solo te puedes relacionar con un supervisor y eso hace más difícil la comunicación dentro de la empresa.

Por otro lado tenemos al modelo humanista que es lo contrario al clásico en donde aquí lo fundamental es el capital humano y las relaciones que se crean en ellas, su objetivo es la eficiencia pero mediante la satisfacción del personal, y se fomenta el trabajo en equipo, al igual que se ofrecen recompensas a los trabajadores y aquí los trabajadores pueden expresar más libremente sus opiniones. Una de las desventajas de este modelo es que a la hora de diseñar puestos se preocupa más por la imagen del puesto que por el contenido en sí.

En el equipo al momento de analizar nuestra empresa decidimos que Mcdonald’s utiliza el modelo clásico por la forma en que está estructurada la empresa, ya que los empleados tienen un jefe directo y aunque usan el sistema de rotación siempre desempeñan los mismos cargos, que los vuelve monótonos y repetitivos; no reciben ningún tipo de motivación o recompensa y su salario es bastante bajo.

En conclusión el modelo clásico es más conveniente para las organizaciones ya que les permite estar en constante innovación pero no para los trabajadores ya que ellos son los perjudicados al trabajar con un salario muy precario; al contrario que en modelo humanista es el más conveniente para los trabajadores ya que tienen mejor trato y mejor salario y al utilizar este modelo se desempeñan mejor en sus trabajos y así las organizaciones tienen más productividad pero con un costo un poco mayor.

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