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Estructura Organizacional


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2012  •  Prácticas o problemas  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  480 Visitas

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ACTIVIDAD 2

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

ACTIVIDAD 2

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Para mi le estructura organizacional de una empresa es la forma de implementar la manera de como darle un rol a la persona dentro de una empresa, esto quiere decir que se le da un cargo al empleado de acuerdo a sus estudios o habilidades que tiene dicha persona para que forme una especie de engrane, la cual lograra un desempeño optimo mejorando la estabilidad laboral, trabajo en equipo y lo mas importante la producción o productividad de una empresa.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Esto quiere decir que una empresa esta dividida en áreas, dichas áreas necesita de personal altamente especializado dependiendo de la labor que se va desempeñar, que busca esta organización? Busca darles responsabilidades a los empleados, que estos se especialicen para que logren una mejor estabilidad laboral y económica.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

• Una claridad en la labor que ejercen.

• Mayor agilidad en su trabajo.

• Mejor estado de animo y armonía en su entorno laboral.

• Estabilidad

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

• Indisciplina

• Insubordinación

• Falta de liderazgo

• Conflictos y discusiones

• Individualidades, perdiendo la razón de trabajo en equipo

...

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