Estructuras

Autoevaluacón: Unidad Nº2

1. ¿En qué consiste el proceso de la administración?

R.: Etapas del proceso administrativo:

2. ¿Qué vinculación existe entre la administración y la Organización?

Diferencias y semejanzas fundamentales entre administración y organización:

 La tarea básica de la administración es hacer las cosas a través de las personas, con los mejores resultados. Se asemeja a la organización ya que busca la eficacia y la eficiencia.

Para Fayol,: la organización se refiere solamente al establecimiento de la estructura y de la forma la cual es estática y limitado, en eso se diferencia de la administración la cual es el todo.

 El concepto de organización implica actividades estructurales e integradas, es decir, gente que trabaja junta en relaciones de interdependencia.

 El objetivo de la administración es lograr la integración de elementos diversos, dentro del esfuerzo total de la organización.

3. ¿En qué consiste el proceso de planeamiento?

R.:

4. ¿Cuál es la relación entre objetivos y planes?

R.: Etimología de las palabras: Planes(medios) - Objetivos(metas)

Según el diccionario plan significa programa, proyecto, preparación, organización.

La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que significa "a donde se dirigen nuestras acciones."

“Toda organización pretende alcanzar objetivos”.

Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación, y aun cuando no pueden aceptarse tal cual son, el establecerlos requiere de una considerable planeación.

5. ¿Qué es un objetivo? ¿Y una meta?

R.:

 Una meta, es lo que conduce a lograr el objetivo, y en consecuencia, el objetivo es el resultado de haber alcanzado cada una de las metas necesarias o planteadas para lograr el objetivo propuesto.

 Las metas son los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo.

 Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman el objetivo.

6. Ejemplifica cinco objetivos estratégicos, funcionales, intermedios y operativos.

R.:

 Introducción de nuevos productos en el mercado

 Fusionarse con una empresa de tamaño similar

 Sumar mano de obra con mayor capacitación

 Comprar empresas más pequeñas del ramo

 Tiene capital limitado para comprar otra empresa y no puede desarrollar con rapidez productos tecnológicamente avanzados

7. ¿Cuál es la importancia del planeamiento?

R.: Es la base del proceso administrativo.

Es importante señalar que sólo la planeación permitirá mantener la direccionalidad en la organización

...