FLUX SA

CASO 1: FLUX, S.A

FLUX, S.A. es una empresa de origen español creada hace 8 años y que gracias a la calidad de sus productos se ha convertido en una compañía líder en su sector que emplea actualmente a cerca de 900 personas. La empresa se ha planteado llevar a cabo una actualización, clasificación y descripción de los distintos puestos de trabajo. Para ello han contratado a una consultora que les ayude a tal objetivo. El siguiente diagrama representa el proceso de Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo, propuesto para la empresa FLUX, S.A.

1. Analiza el proceso y realiza una valoración del mismo: ¿Es correcta esta propuesta? Justifica brevemente tu respuesta

El proceso de análisis y descripción de los puestos de trabajo puede realizarse de maneras muy diferentes teniendo en cuenta la empresa concreta con la que nos encontramos, de las necesidades y objetivos que ésta tenga.

En el caso que nos ocupa, la propuesta realizada por la consultora para la empresa FLUX, S.A. me parece correcta.

En primer lugar, se centra en determinar el uso de la DPT y uso se dará a la información obtenida con el análisis de puestos. En segundo lugar, se reúne la información.

En tercer lugar, esta información debe ser revisada con los propios trabajadores y con el superior inmediato.

2. Además de la descripción de puestos, también han considerado identificar las competencias profesionales asociadas a cada puesto. ¿Cuáles serán las herramientas y técnicas más adecuadas para identificar tales competencias profesionales?

Existen distintas herramientas que nos permiten identificar las competencias profesionales de un puesto de trabajo:

-OBSERVACIÓN.

-ENTREVISTA.

-CUADRÍCULA DE KELLY.

-AUTODESCRIPCIÓN.

-MÉTODO DE INCIDENTES CRÍTICOS.

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