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FODA SORIANA


Enviado por   •  9 de Abril de 2014  •  331 Palabras (2 Páginas)  •  2.905 Visitas

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Poder de mercado de CEMEX

CEMEX no solamente posee la mitad de las plantas cementeras instaladas en el país, las cuales generan el 63% de la producción nacional de cemento, sino que también posee uno de los clusters( concentración de empresas en una zona geográfica relativamente definida, de modo de conformar en sí misma un polo de conocimiento especializado con ventajas competitivas) más grandes de cemento del mundo, situado en Baja California Norte, México.

Una de las características más importantes de dicho cluster es que su planta más grande se dedica a la producción de cemento portland, el cual es destinado en su mayoría a cubrir la demanda extranjera, mientras que otra parte de la producción es destinada como insumo de otra cementera del mismo cluster.

La planta tiene ya 30 años de antigüedad, pertenece a Cementos Guadalajara, subsidiaria de CEMEX. Trabaja al 100% de su capacidad y emplea a más de 200 trabajadores. Éste cluster lleva a cabo toda la producción del estado, que representa el 2.36% de la producción nacional de cemento (unas 640,000 toneladas al año).

Sin embargo y a pesar del enorme potencial del cluster, CEMEX se ha enfrentado a situaciones que se han tornado en debilidades y amenazas, de aquí surge un breve análisis FODA:

FORTALEZAS:

Su ubicación geográfica

B.C. es uno de los mayores exportadores de cemento para la costa este de los EUA.

Tecnología semi-automatizada

OPORTUNIDADES:

Beneficio a raíz del TLCAN (insumos de mayor calidad a menos costo).

Alianzas estratégicas

Crecimiento de las inversiones.

DEBILIDADES:

Leyes y reglamentos que obstaculizan el desarrollo.

Derechos de puerto altos.

Puntos estratégicos no conectados a la red ferroviaria.

Lejanía de las fuentes de materias primas.

AMENAZAS:

Casos de problemas antidumping con otros países.

Cambio en los diseños de construcción (sustitutos del cemento).

Competencia extranjera (desventaja arancelaria).

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