Planeacion FODA Soriana

*Planeación:

Nuestra misión como empresa está orientada a asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, proveedores, accionistas, colaboradores, comunidad y medio ambiente. Nuestra estrategia de negocio en expansión y crecimiento está basada en: consolidar los mercados donde ya tenemos presencia y expansión hacia nuevas regiones, atender nuevos nichos de mercado con formatos de tienda enfocados, crecer a través de la construcción de nuevas tiendas y financiar el crecimiento con recursos generados por la propia operación. En mercadotecnia, ofrecemos una estrategia diferenciada por formato, en el hipermercado tenemos un esquema combinado de precios bajos y alta promoción, soportados por un alto nivel de servicio y de confort en las instalaciones, un amplio surtido de productos con alta calidad en la mercancía que comercializamos. En el formato Mercado Soriana, operamos con una estrategia de precios bajos siempre y en City Club ofrecemos precios de mayoreo y medio mayoreo. Tenemos como objetivo ofrecer a nuestros clientes una planta comercial moderna y actualizada y contar con una operación eficiente y rentable apoyada en el uso intensivo de tecnología de información de punta. En la cadena de suministro, reforzamos día a día el uso de la estructura de distribución centralizada con que contamos para eficientar el abasto oportuno de productos a las tiendas. Buscamos continuamente el aprovechamiento de la Tecnología de Información instalada para apoyar la operación y la toma de decisiones y contamos con un programa de actualización y evolución para que nuestros sistemas crezcan al ritmo que el dinamismo del negocio y del mercado demandan.

*Organización:

La Compañía finalizó el año 2005 con un total de 53,002 empleados y al cierre del ejercicio 2006 con una planta laboral de 60,322 empleados, de los cuales 43% son trabajadores sindicalizados. El crecimiento en el número de empleados de 2005 a 2006 se debe principalmente a que la Compañía abrió 37 nuevas tiendas incrementando su capacidad instalada en 14.3%. Debido a que las ventas aumentan significativamente en el último trimestre del año, principalmente en el mes de diciembre, cada año se contrata aproximadamente un 6% de personal temporal adicional.

*Aspecto de dirección:

-Apoyar: financieramente a instituciones de beneficencia al logo de los objetivos para los cuales fueron creadas

-Difundir (dentro de la comunidad donde se encuentra la institución) las tareas que realiza en beneficio de la población.

-Motivar: a los clientes a participar en programas de filantropía, para aminorar las necesidades de personas menos favorecidas de la sociedad

-Motivar: a nuestros colaboradores a participar en actividades de apoyo a la comunidad.

-Fortalecer: la labor de responsabilidad social de la empresa al servir de enlace entre el público y la población beneficiada.

*Proceso de control.

Con la conducta ética necesaria en lo que se refiere a las Propiedades de Soriana, usted debe cumplir con lo siguiente: Utilice las computadoras sólo para asuntos relacionados con la empresa. No utilice la red de Soriana para actividades que no sean afines a su trabajo. Sólo use hojas con membrete cuando la ocasión lo requiera, es decir, no las use para cartas cuyo contenido no se relaciona con actividades de la empresa. Si tiene dudas sobre el uso correcto de un bien de Soriana, consulte a su supervisor para obtener más información. Si usted no cuenta con el permiso explícito de Soriana para realizar declaraciones escritas u orales, entonces bajo toda circunstancia debe abstenerse de hacerlas. Declaraciones ante los medios de comunicación Estas declaraciones se refieren a cualquier tipo de comunicación relacionada con la empresa ante diarios, revistas, publicaciones comerciales u otro tipo de medio de información.

*Análisis Foda:

Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros.

En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de la sierra de Chihuahua y Sonora.

La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy conocemos como Organización Soriana. Por sus dimensiones y la variedad de productos que manejaba esta tienda se adelantó a su época y su propuesta comercial fue muy bien recibida por la comunidad.

En el período 1972-1979 implementan un plan de institucionalización de la compañía, definen los principios de filosofía empresarial, diseñan un nuevo plan de negocios y establecen sólidas bases para cimentar el futuro crecimiento de la empresa.

En 1979 inician una etapa de diversificación de actividades económicas en las que se integran al portafolio de negocios la operación de restaurantes, fabricación de ropa, líneas de transporte y actividades agropecuarias.

En 1984, derivado de una diferencia de prioridades en las estrategias de negocios de los fundadores, la empresa se escinde en dos cadenas que operan con el mismo nombre comercial en diferentes ciudades en la región norte del país.

Para estar en contacto con el mercado más importante para la empresa, el año de 1989, las oficinas centrales se trasladan de Torreón, a la ciudad de Monterrey, N. L. y poco tiempo después las oficinas de compras, ubicadas en la ciudad de México, también se mudan a la Sultana del Norte.

Ya con presencia de empresas detallistas globales en el mercado mexicano, en 1994 y en la búsqueda de sinergias y de fortalecimiento de la empresa para enfrentar un mercado cada vez más competitivo, la segunda generación de los fundadores decide unir nuevamente sus esfuerzos para fortalecer a Organización Soriana. En 1994 Soriana inicia el año con 26 tiendas, se agregan 15 que operaba Sorimex y se abren 7 nuevas tiendas cerrando ese año con un total de 48 unidades en operación.

En esas fechas se establece el objetivo de

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