FORMULACUION Y EVALUACION DE PROYECTOS

“EL MARCO LOGICO”

El marco lógico es un proceso que parte del reconocimiento de una problemática que afecta a grupos de población específico, y que mediante el proceso de la metodología participativa se analizan situaciones y relaciones causales que definen el tipo de intervención a realizar.

El objetivo a lograr especifica la dimensión y alcance de la problemática abordada, de acuerdo con unos recursos específicos y en un período de tiempo determinado.

Es también una herramienta que resume las características principales de un proyecto, desde:

El diseño e identificación que es donde detectamos el problema lo analizamos para ver como lo vamos a enfrentar, para lo cual se cuenta con dos herramientas que son:

1- Análisis de involucrados: aquí se analiza con las personas involucradas la situación del problema lo mas precisa posible.

Para hacer este análisis debemos dividir los beneficiarios por categorías:

• Beneficiarios Directos: son los que recibirán y se beneficiarán directamente del proyecto que se pretende poner en marcha

• Beneficiarios Indirectos: son en gran medida los que dependen o son personas cercanas a los beneficiarios directos.

• Neutrales/excluidos: son aquellas personas o instituciones que no les interesan a las acciones desarrolladas por el proyecto.

• Perjudicados/oponentes: son aquellas que salen perjudicadas al poner en marcha el proyecto y por tal razón se convierten en los enemigos de este.

2- Planteamiento del problema a solucionar: contiene la descripción del proyecto y debe incluir lo siguiente.

a. Número de personas afectadas

b. Características importantes del problema.

c. Descripción de la región en la que se ubica

d. Población a la que se dirige.

e. Condiciones socioeconómicas particulares

f. Aspectos técnicos, administrativos y de gestión del proyecto.

Se analiza el problema a solucionar y lo podemos hacer por medio de EL ARBOL DEL PROBLEMA, para elaborarlo debemos seguir los siguientes pasos:

• Se plantea el problema

• Los efectos de ese problema

• Se llega a un problema central

• Se determinan las causas.

• Se definen las posibles soluciones.

Alternativas de solución: Un proyecto pude tener mínimo, dos alternativas para solucionar el problema que se ha planteado solucionar.

Objetivo General: Es lo que se pretende alcanzar con el proyecto.

Los objetivos Específicos: son los que nos conducen al cumplimiento del objetivo general. Y estos pueden ser cuantitativos.

EL ROYECTO

Es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos.

La primera fase es La Planificación es aquí donde se establecen los objetivos a seguir y el modo en cómo se llevarán a cabo las acciones para lograr cumplirlos.

La Ejecución es la segunda fase y es aquí donde se realizan las acciones y tareas planeadas.

La fase final es la Puesta en marcha, que se debe llevar en el tiempo en que se estipulo en la planeación.

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