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FORO TEMATICO UNIDAD 4


Enviado por   •  16 de Febrero de 2014  •  413 Palabras (2 Páginas)  •  571 Visitas

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ACITIVIDAD SEMANA 4

POR

MONICA CANAVAL YAÑEZ

FEBRERO 09 DE 2014

BOGOTA

Que es un sistema de descripción de Cargos?

Es una herramienta que permite una descripción detallada de las atribuciones, funciones y tareas de un cargo. Da a conocer de manera clara una guía, para quien le toca desempeñar el cargo de forma estable o eventual, permitiendo desarrollar su productividad y operatividad en el menor tiempo posible y sin mayores traumatismos, permitiendo que la productividad de la compañía no se vea afectada. Facilita el proceso de evaluación de labores realizadas por los empleados, permitiendo tener una visión más clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleado en su cargo.

Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

Son 5 ejes, que establecen una buena política de Recursos Humanos.

1- Políticas de provisión de Recursos Humanos- Reclutamiento e inducción corporativa

2- Políticas de aplicaciones de Recursos Humanos- Establecen ,Funciones, evaluación de desempeño

3- Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos- Establecen , monto a pagar ,funciones laborales de acuerdo a su perfil y responsabilidad , motivación laboral y pago de parafiscales

4- Políticas de desarrollo de Recursos Humanos -Establecen , objetivos y metas de cada uno de los grupos de trabajo, fomenta la cultura del autocuidado y la responsabilidad laboral

5- Políticas de control de Recursos Humanos- Su objetivos consiste en establecer actitudes y aptitudes de cada uno de los trabajadores.

Que es un sistema de evaluación de desempeño?

Es el conjunto de los recursos humanos, técnicos, financieros y materiales que permiten evaluar el desempeño del personal de la empresa. De este proceso se obtiene información que se puede registrar, procesar y canalizar para mejorar el desempeño del personal en la empresa.

Cuando este proceso se encuentra bien enfocado, permite alinear los objetivos del personal con los de la empresa, haciéndola más eficaz y más eficiente. Al evaluar el desempeño de la empresa se obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo establecido, se deben tomar acciones correctivas;

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