Foda Cerveza

FODA

Fortalezas

Fabricar, distribuir y vender cerveza de calidad con un servicio excelente a un precio competitivo.

Equipo de distribución o de reparto en óptimas condiciones.

Personal capacitado y calificado para la realización de sus actividades.(FO)

Gran numero de marcar para los distintos gustos y preferencias de los consumidores.

La empresa mantiene una solidez a través de una estructura de capital sin deuda a largo plazo y con pasivos operacionales a corto plazo.

Experiencia de las empresas en el mercado de las cervezas (FA)

Alta disponibilidad y calidad de la materia prima.

Moderna tecnología de elaboración.

Desarrollo en la diferenciación de productos y presentaciones.

Adecuada articulación de la cadena.

Alta calidad de producto.

Fuertes inversiones marketing.

Organizaciones con buenos niveles gerenciales.

Sólida presencia en el interior del país de gran parte de ellas.

Amplia red de distribución en territorio nacional Oportunidades

Campañas publicitarias en los distintos medios de comunicación para promover sus marcas: Tecate, (Por ti) y Carta blanca (el sabor del norte).(/FO)

Obtiene presencia en los ámbitos deportivos como el futbol y el beisbol(los rayados de monterrey, las chivas rayadas de Guadalajara, los tigres, tomateros de Culiacán, etc.)

Apertura de nuevos puntos de venta, mediante sus tiendas de convencionales tales como los OXXO y TECATE SIX.(DO)

Recientemente lanzo con éxito la cerveza Heineken totalmente hecha en Veracruz.(DO)

Enfrentamiento de los nuevos retos de globalización económica y aprovechamiento de las oportunidades que ofrecen tratados celebrados entre México y otros países. (Tratado de libre comercio EU, Canadá y México).

Expansión del mercado, debido al número de consumidores que deciden su compra en función del precio.(DO)

Tendencia a la desestacionalización del consumo.

Alta potencialidad de consumo.

Debilidades

Alta competencia entre empresas lo que imposibilita generar cooperación interempresarial, clusterización del sector y por ende capital social.

Abarcar menor porcentaje de mercado que su rival principal ya que modelo abarca cerca del 59% del mercado mientras que grupo Cuauhtémoc abarca un 38%.(DO)

Ser solo una empresa más nacional que internacional.

Su red de distribución es menor que la de su rival (DA).

Que fanáticos de marca específica no adquiera nuestro producto.

La gran cantidad de impuesto

Una nueva aceptación en el mercado

Amenazas

Recesión económica e inestabilidad del contexto político de MEXICO, por lo que los consumidores se han vuelto más sensibles al precio debido a la pérdida de poder adquisitivo.

La entrada, de

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