Formato de practicas preprofesionales

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS[pic 1]

Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática

Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Sistemas

             Curso                : Gerencia Informática

             Semestre        : 2022 – II

             Sección        : 2

Profesor                : Norberto Osorio Beltrán

Fecha                        :17/10/2022

Apellidos y Nombres        : Rivera Albino Rosinaldo

CONTROL DE LECTURA N° 1

(Duración: 30 Minutos)

1.- Hacer el análisis y su comentario sobre - El Rol cambiante del Director de Información (CIO) en el Gobierno - y, ¿Por qué es importante para los Líderes del sector público?   (1 punto).

En la corporación moderna, el CIO (director de tecnologías) ha adquirido una nueva posición. La importancia de implementar alta tecnología lo ha impulsado a uno de los roles ejecutivos más esenciales, al mismo tiempo que desarrolla funciones multifuncionales para crear estrategias novedosas y de alto rendimiento.

2.- Comentar el cambio del rol del CIO: De administrador de TI a Líder Empresarial. Indicar, de acuerdo a la lectura, los 10 principales desafíos que tiene el CIO para implementar TI en su Organización. (3 puntos).

En la presente lectura el autor resalta los 10 desafíos principales que un CIO tiene para implementar TI en su organización las cuales se mencionan a continuación:

• Gestión de la cartera; 1  +  1  =  3
• Medidas de rendimiento
• Gobernanza
• Integración e interoperabilidad
• Adquisiciones
• Seguridad y riesgo
• Dinero
• Capital Humano
• Servicio al cliente
• Servicio al cliente

3.- Comentar el desafió N° 7 del CIO: Gestión de la cartera; 1  +  1  =  3. Describa las capacidades esenciales usadas. (3 puntos).

En este desafío el CIO se encarga de asignar los escasos recursos existentes de manera estratégica que contribuyan al lograr los objetivos generales de la empresa y que sean coherentes con la misión de la misma y para ello se emplean capacidades esenciales como:

• Un caso empresarial riguroso. Que es un estudio de viabilidad obliga a pensar en los objetivos generales del proyecto y a anticiparse a los posibles problemas antes de que se produzcan.
• Gestión de la cartera. Para utilizar la gestión de carteras para priorizar las inversiones en TI y estructurar los proyectos, maximizando el rendimiento global.
• Análisis de escenarios. Que es la utilización del análisis de escenarios para trazar un curso racional a través de un futuro incierto.

4.- Comentar el desafió N° 8 del CIO: Capital Humano; Empleador de elección. Describa las capacidades esenciales usadas. (3 puntos).

Para este desafío se abordan soluciones del futuro utilizando el personal actual de la organización y también se realiza inca pie de cómo se debe atraer nuevos talentosos para cubrir carencias y para ello se utilizan las capacidades esenciales de:

• Una valoración honesta. Que implica conocer las capacidades de su organización de TI.
• Un entorno de trabajo gratificante. Consiste en la eliminación de cualquier obstáculo que ralentice los proyectos o haga que la gente se sienta frustrada.
• Compensación creativa. Que es el aprovechamiento de los programas innovadores con la industria privada, incluidos los intercambios de trabajadores y los ejecutivos en préstamo.

5.- Comentar el desafió N° 9 del CIO: Servicio al cliente; … Proveedor de elección. Describa las capacidades esenciales usadas. (3 puntos).

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