Foro JIT despues del incendio.

Preguntas

Suponga que usted estuviera a cargo de la planta de Toyota después del incendio:

¿Continuaría con el esquema de Justo a Tiempo sin ningún cambio? Si su respuesta es positiva explique por qué. En caso de ser negativa diga qué cambios propondría y cuáles serían los beneficios que esperaría obtener.

Si continuaría con el esquema actual que implementa la empresa Toyota, ya que debido a su cumplimiento y compromiso es que la empresa es líder y reconocida a nivel mundial, puesto que estaría bien tener un plan de contingencia, buscando nuevos proveedores para que la producción no se vea represada y seguir prestando sus productos de calidad Contactar Con Empresas Fabricantes de las válvulas requeridas y Realizar la compra de las Mismas. Probablemente conllevará un Costos mayores Pero Es Una Opción para Poder Cumplir Con Los pedidos y  generar ingresos en lugar de pérdidas.

¿Qué papel juegan las relaciones con los proveedores en los esquemas de Justo a Tiempo? 

Los proveedores son esenciales en las organizaciones, pues estos hacen posible que los productos sean terminados y vendidos, por tal razón se necesita conseguir proveedores de excelente calidad para lograr seguir con el buen nombre de la empresa y con la satisfacción del cliente.

Conclusión:

Buscar Formas Alternativas para Reparar e implementar La Planta, De Tal Manera Que El Tiempo de Poner en Operación Nuevamente La Planta se reduzca, considerar posteriormente  más de un Proveedor del Mismo Producto, ubicados en diferentes Lugares ya que  disminuye Riesgo de quedar desabastecidos y generaría la quiebra de la empresa.

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