GUÍA EJERCICIOS DE TIPOS CONFLICTOS

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A partir de los siguientes ejemplos de conflictos, analizar e identificar a qué tipo de conflicto se refiere cada ejemplo. Recuerde que pueden ser: Latentes, manifiestos, intrapersonales o individuales, interpersonales, intragrupales, intergrupales, funcionales o disfuncionales, organizacionales, inter-organizacionales, internacionales.

Ejercicio N°1

En estos momentos hay muchos autos en la calle que son un peligro, pues en cualquier momento podría pasar un accidente, sobre todo si recién aprendí a manejar.

Tipo de Conflicto:

Conflicto Individual-conflicto de manifiesto-evitación/atracción

Justificación:

Lo consideramos un conflicto de manifiesto ya que el peligro es abierto y se siente, además lo hemos considerado Individual porque no hay un tercero contra quien se enfrenta un propósito aquí solo vale evitar un accidente vehicular y resguardar nuestra seguridad.

Ejercicio N°2

La presión verbal que pueda tener en su trabajo o el anuncio público de violencia representa un tipo de conflicto.

Tipo de Conflicto:

Conflicto disfuncional y de manifiesto.

Justificación:

Es un conflicto de manifiesto ya que esta abiertamente presentado y va a cobrar un quiebre muy grande en la relación que hay entre alterno y subordinado, haciendo perder las confianzas.

Ejercicio N°3

Cuando se discute con alguien por una preferencia deportiva, el ejemplo más claro es el clásico Colo-Colo v/s Universidad de Chile, dos personas pueden entrar en conflicto para pronosticar un ganador, debido a sus intereses.

Tipo de Conflicto:

Conflicto Interpersonal

Justificación:

Aquí encontramos diferencias de opinión, pero estos no deberían llevar a un conflicto violento, aunque lamentablemente si se da esta situación y se rompen las relaciones personales.

Ejercicio N°4

Ocurre en un grupo de trabajo que forma parte de una organización, en este el conflicto se provoca por uno o varios de los integrantes que forman el grupo de trabajo por lo que dificultan las actividades del grupo provocando problemas entre sí.

Tipo de Conflicto:

Conflicto Intragrupal

Justificación:

Estos conflictos suelen darse por motivos de relaciones personales o “envidias” por producción, desde nuestro punto de vista es uno de los más comunes dentro de las organizaciones ya que estamos constantemente relacionándonos con otros.

Ejercicio N°5

Cuando 2 grupos en una misma empresa empiezan a competir para ver quién es más eficiente, trabajando los dos grupos en torno al mismo objetivo sin perderlo de vista, pero con métodos y estrategias diferentes. Lo anterior afecta la productividad positivamente en la organización.

Tipo de Conflicto:

Conflicto Intergrupal con resultados funcionales.

Justificación:

Este conflicto ayuda a la empresa y terminaría mejorando las relaciones entre grupos ya que al tener esta competencia positiva, luego las metas son más fáciles de lograr.
Debemos saber manejar estos conflictos para que la productividad no disminuya en la empresa.

Ejercicio N°6

Cualquier confrontación que dificulte el logro de las metas organizacionales o que perjudique la eficiencia, eficacia y por sobre todo, la productividad de éste.

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