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Geografia


Enviado por   •  21 de Febrero de 2015  •  341 Palabras (2 Páginas)  •  113 Visitas

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¿Qué es creatividad empresarial?

La creatividad es la habilidad de crear, es la generación de nuevas ideas o conceptos que se producen de manera original.

Todas las personas nacen con capacidades creativas las cuales pueden ser aumentadas por ciertos estímulos. Hay quienes proyectan estas aptitudes hacia las artes, hacia los deportes, la cocina, los negocios entre otros.

La creatividad empresarial puede ser la de crear una idea o un producto que satisfaga las necesidades de las personas y la sociedad contribuyendo al origen de algo o a la mejora de cosas conocidas.

Dicho esto podemos mencionar que la creatividad empresarial no es solo el crear un producto nuevo proveniente de una idea creativa sino que también se debe tomar en cuenta como vender esta idea para que sea atractiva a las personas para que pueda generar frutos económicos.

Puedo mencionar algunas características de creatividad empresarial como lo son:

1. La creatividad empresarial debe tener un valor para el mercado y no solo para el que la creo ya que se involucra la sociedad y esta determina si es atractiva o no.

2. Las dos características más relevantes para que las empresas no tengan perdidas deben ser ideas que tengan originalidad y creatividad.

3. Nada que no se pueda ejecutar tal como se ideo no se le puede llamar creatividad empresarial.

4. La creatividad no es solo supuestos los creativos deben estar claros de que sus ideas deben ser originales y que puedan ser llevadas a la practica.

Como estrategia todas las empresas deben ser creativas para atraer clientes y contar con productos que además de atractivos tengan un valor para el mercado manejando estas situaciones desde lo interno de la empresa.

Hay factores que influyen para la generación de una idea creativa dentro de las empresas como son: el ambiente de trabajo y la motivación del personal.

La gestión empresarial constituye un proceso continuo de solución de problemas, toma de decisiones, elaboración de estrategias, mejoramiento de procesos, etc. Toda organización está permanentemente sujeta a una serie de presiones que la obligan a reaccionar y responder a los nuevos acontecimientos, en mercados tan dinámicos como los actuales.

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