Grupos de Trabajo en Rubbermaid, Inc.
Enviado por vivi1910 • 28 de Mayo de 2015 • Apuntes • 226 Palabras (1 Páginas) • 1.886 Visitas
Análisis Caso # 3Grupos de Trabajo en Rubbermaid, Inc.
Rubbermaid es una empresa que brinda muchos o una gran diversidad de productos quecomenzó con la creación de productos de plásticos en un principio no se entendía muy bien elconcepto de grupos de trabajo.Pero con el tiempo y el surgimiento de una gran infinidad de productos y servicios se vio en lanecesidad de formar grupos de trabajo logrando alcanzar el nivel de equipo logrando muchoséxitos durante muchos años.Tanto éxito se empezó con la introducción de más de 400 productos nuevos cada año, conventas de 2,300 millones de dólares y 14,500 empleados. Y debido a la alta competencia en elmercado no solo nacional sino que también global. La empresa logro enrolarse en el mercadointernacional para poder lograr mejores resultados.Como resultado de esto los directores y dueños de esta compañía pensaron que debido a lagran cantidad de productos que tenían, y el amplio mercado se vio en la necesidad de crear
equipos de trabajo
para que estos pudieran controlar de manera efectiva los productos,dividiendo los productos en líneas de estos mismos.Gracias a esto la empresa logro alcanzar excelentes resultados ubicándose en la lista de Fortunede las diez empresas mas admiradas, obteniendo el primer puesto en 2 años seguidos durante1993 y 1994.Los directores haciendo un análisis de sus puntos fuertes identificaron estos 3 puntosfundamentales:1)
Fuerza de marca.2)
Planificación de Negocios.3)
Capacidades de Innovación.
...