Gutsa
Enviado por Karelicas • 9 de Marzo de 2014 • Tesis • 244 Palabras (1 Páginas) • 423 Visitas
Gerente de Laboratorio: realizar las respectivas pruebas en los equipos a vender y asegurarse de que pasen el control de calidad antes de enviarlos al departamento de ventas.
3. Cómo mejorar la estructura organizacional?:
Definitivamente empezar dividiendo los departamentos por funciones, asignándoles funciones específicas y objetivos a cumplir para cada departamento, para llegar a alcanzar las metas establecidas de la empresa.
Se deben de poner en práctica los procesos de control de mercadotecnia, como:
Control Estratégico: examinando así el aprovechamiento de mercados, equipos y canales.
Control de Plan Anual: examinar si los resultados planeados se están logrando.
Control de productividad: estudiar el Estado de Resultados de la empresa.
[continua]
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(2013, 08). Caso Practico, Gutsa S.A.. BuenasTareas.com. Recuperado 08, 2013, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Caso-Practico-Gutsa-s-a/31641367.html
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