Guía De Administracion Empresarial

Guía de Administración Empresarial.

1. Es la capacidad de tener la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar, y evaluar a un grupo o equipo.

Liderazgo

2. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, general, o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

La administración de empresas.

3. Es una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los adjetivos.

Dirección administrativa.

4. Es la línea e autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas de un organigrama pasa en orden de rasgos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.

La jerarquía.

5. Consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencia.

Tomo de decisiones.

6. División de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, jerarquía, etc.

Principios de la administración.

7. Es una disciplina que tiene como finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones.

La administración.

8. Son planear, organizar, dirigir y controlar.

Los elementos de la administración.

9. Es la medición y corrección del desempeño en las actividades de los subordinados.

La función administrativa.

10. Consiste en definir las actividades.

La planeación.

11. Es el objetivo que consiste de primera mano los productos, las herramientas, la tecnología y los métodos de trabajo más avanzados que se usan actualmente dentro del mundo de la empresa.

Seminarios en una administración.

12. Las empresas deben de contar con algo que les permitan obtener información confiable y que les ayude para la toma de decisiones.

Un sistema de información.

13. Son también parte de la tecnología con la que cuentan las empresas.

El comercio electrónico y la comunicación.

14. Significa tecnología de la información y es parte de lo que utilizan las empresas para tener una mayor productividad.

TI.

Relaciona las siguientes preguntas.

1. Cuál es la finalidad de la tecnología en las empresas.

Recopilar, integrar, analizar y dispersar información interna y externa de manera eficiente.

2. Como se puede mejorar la productividad.

Desarrollando mediciones de la productividad, estableciendo objetivos y desarrollando planes para alcanzar metas.

3. Cuáles son los factores que afectan a la productividad.

Factores internos y factores externos.

4. Cuáles son los puntos que hay que considerar para poder implementar un buen sistema de información.

Contar con un equipo y tecnología adecuada. Identificar las necesidades de la empresa. Determinar por departamentos los objetivos.

5. Que se necesita para que aumente la productividad en una empresa.

Que exista un incremento de salidas mientras los insumos permanecen constantes.

6. Menciona 3 tipos de productividad.

1. Productividad parcial.

2. Productividad de factor total.

3. Productividad total.

7. Cuáles son los factores internos que afectan la productividad.

• Terrenos y edificios

• Materiales

• Energía

• Máquinas y equipo

• Recurso humano

8. Cuáles son los factores externos que afectan la productividad.

• Disponibilidad de materiales o materias primas

• Mano de obra calificada

9. Que es la productividad.

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