Administracion empresarial

REACTIVOS PARA EXAMEN DE SELECCIÓN A PARTICIPANTES DEL CURSO DE CAPACITACIÒN PARA EL CONCURSO DE

“CIENCIAS ADMINISTRATIVAS”

PROPUESTA DE: SERAFÌN HERNANDEZ PABLO

1.-ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

Seleccione de las diferentes opciones, la que es correcta.

1. Se refiere a que la responsabilidad de una persona ante su superior es total; y ningún superior puede eludir su responsabilidad por la actuación de sus empleados:

a) Principio de responsabilidad total

b) Principio de definición funcional

c) Principio de unidad de mando

d) Principio de autoridad

2. Son características del control de gestión tradicional:

a) Control interno

b) Control de autoridad

c) Orientado al pasado en retrospectiva

d) Orientado al futuro como control prospectivo

3. Es la sección en el plan de negocios en la que se incluyen la misión y los objetivos, así como el esquema de la organización y el organigrama

a) Aspectos administrativos y funciones empresariales

b) Aspectos de mercado

c) Aspectos técnicos

d) Recursos humanos

4. Es una representación de las actividades a realizar hasta la puesta en marcha del proyecto, generalmente presentada en una gráfica de Gantt

a) Aspectos financieros

b) Recursos humanos

c) Aspectos de mercado

d) Incrementar la toma de riesgos calculados del empresario

5. El respeto a la naturaleza, solidaridad y fraternidad, el rechazo a la discriminación, y el respeto a las particularidades personales, son entre otros:

a) Valores universales

b) Derechos humanos

c) Valores emergentes

d) Valores de éxito

6. Es la capacidad de influir en las acciones de otras personas

a) Poder

b) Persuasión

c) Convencer

d) Autoridad

7. Es el modo de agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el propósito de establecer un objetivo específico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que ordena las relaciones entre sus miembros

a) Eficacia

b) Organización informal

c) Organización formal

d) Eficiencia

8. Son las relaciones sociales que surgen de forma espontánea entre el personal de una empresa.

a) Eficacia

b) Organización formal

c) Organización informal

d) Eficiencia

9. Es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto que permite entender el negocio en general

a) Antecedentes

b) Introducción

c) Resumen ejecutivo

d) Aspectos técnicos

10. La determinación de los resultados esperados para un puesto, la asignación de tareas y actividades, la delegación de autoridad y el responsabilizar para el cumplimiento de esa tarea a una persona específica, forma parte del:

a) Proceso de orden

b) Proceso de selección

c) Autoridad dividida

d) Proceso de delegación

11. Descripción de acciones concretas derivadas de los programas de trabajo, las cuales deben ser cuantificables, susceptibles de medición, estimarse tiempos de ejecución y costo, así como asignarse responsables específicos

a) Programas

b) Objetivos

c) Fortalezas

d) Metas

12. Es un documento único en el que se reúne toda la información necesaria para evaluar un proyecto, los lineamientos para su puesta en marcha, con objeto de lograr su aprobación

a) Plan de consolidación

b) Plan de negocios

c) Plan de pagos

d) Verificar

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