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GUIA DE ADMINISTRACION


Enviado por   •  17 de Mayo de 2013  •  877 Palabras (4 Páginas)  •  308 Visitas

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ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

Como es la administración en el entorno global?

Es la manera de traspasar fronteras y que afecta a todas las organizaciones de alguna forma. Por medio de acuerdos formales entre los países sin dejar que sean eficientes y eficaces.

Las posibles posturas que pueden tomar un gerente frente a la globalización:

Postura etnocéntrica: Las mejores prácticas y métodos de trabajo son las del país de origen.

Postura Policéntrica: Los mejores prácticas y métodos de trabajo son los del país huésped

Postura Geocéntrica Mixta Idea cosmopolita de que hay que aprovecharlos mejores métodos y

Empleados de todo el mundo

El comercio global está formado por dos fuerzas:

Alianzas Comerciales Regionales:

Acuerdos comerciales regionales como la unión europea.

Se propone eliminar barreras:

La empresa paga menos impuestos.

Se le facilita su venta.

Unión de 27 países compartiendo mercancías entre ellos y una moneda en común (euro).

Existen 4 diferentes tipos de Organizaciones Internacionales: Empresa multinacional, Empresa multidoméstica, Empresa global, Empresa transnacional o sin fronteras

Que es la Empresa multinacional: Es cualquier tipo de empresa internacional que mantiene operaciones en diversos países

Empresa multidoméstica: Empresa que separa la administración y otras decisiones en el país local

Empresa global: Empresa internacional que reúne operaciones, la administración y otras decisiones en el país de origen.

Empresa transnacional o sin fronteras: Tipo de empresa internacional en la cual se eliminan las fronteras geográficas.

Cómo se globalizan las empresas?

Cuando las empresas se internacionalizan, suelen utilizar diferentes métodos:

SOURCING GLOBAL: esto significa la compra de materiales o trabajo alrededor del mundo basado en un menor costo. La meta es aprovechar costos más bajos con el objeto de ser más competitivos.

El siguiente paso en la internacionalización podría tener que ver con la exportación de los productos de la empresa hacia otros países; esto es, la fabricación local de los productos y su venta en el exterior. Además, una organización podría realizar importaciones, lo cual tiene que ver con la adquisición de productos elaborados en el exterior y vendidos de manera local.

Por último, los gerentes podrían utilizar licencias o franquicias, las cuales son métodos similares que involucran a una empresa que otorga a otra empresa el derecho de utilizar su nombre de marca, tecnología o especificaciones del producto, como respuesta a un pago o una cuota.

alianza estratégica: la cual es una asociación entre una empresa o empresas extranjeras asociadas, en las que ambas comparten recursos y conocimientos sobre el desarrollo de nuevos productos o la construcción de lugares para la manufactura.

Tipos de entornos:

Entorno

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