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INFORMACION Y COMUNICACIÓN, Y SISTEMATIZACION


Enviado por   •  27 de Febrero de 2014  •  711 Palabras (3 Páginas)  •  266 Visitas

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EJERCICIO 3

• Denuncie que forma o sentido de comunicación propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y explique porque razón.

Comunicación Electrónica: Almacena y procesa grande cantidades de información. Sus costos se han reducido dramáticamente. La retroalimentación es casi inmediata.

Comunicación Oral: Rapidez al transmitir el mensaje. Retroalimentación inmediata.

Comunicación Escrito: Son verificables, tangentes y legibles. Quedan disponibles para referencia posterior y para protección legal, son más rigurosas, lógicas y claras.

La razón es que en Nuestra Fabrica necesitamos rapidez y eso nos lo da la comunicación Oral dándoles una pequeña charla para hacerles saber cuál es la misión, la visión, las metas y los objetivos y así mismo la Electrónica ya que estas dos son de retroalimentación muy inmediatas. Podemos tomar pedidos de otros departamentos rápidamente y trasladarlos con una seguridad y rapidez muy esencial para nuestra producción así mismo la Comunicación por Escrito nos da la seguridad y claras a la hora de cargas y descargas de Material o algún otro producto así como trámites legales de nuestro personal.

• Indique según su organigrama propuesto, en la tarea 1, que flujos de comunicación utilizaría para hacer eficiente el proceso de comunicación. (debe graficar sobre du organigrama propuesto en tarea 1).

-Utilizaría el Descendente, porque se dirige desde los puestos de mayor autoridad a los inferiores.

- El Horizontal porque permite una transferencia precisa y eficiente de la información y se da la coordinación del trabajo.

- Y el Ascendente porque también se obtiene información importante de los subalternos.

EJERCICIO 4

• Hacer un análisis del organigrama y proponga que tipos de sistemas de información, permitiría elevar la productividad de la fábrica de muebles.

Antes de elegir cualquier decisión Primero que todo, tenemos que saber cuál es el problema. Tenemos que tomar en cuenta que hay que hacer muy buenas decisiones que beneficien a la organización. Debemos reconocer si contamos con recursos para realizarlo y si es factible llevarlo a cabo. Necesitamos un sistema que podamos manejar y que nos pueda brindar todo lo necesario como reportes de ventas, hojas electrónicas, etc. También es importante tener una comunicación eficaz y es necesario un sistema que nos pueda ayudar a atender bien a los clientes y evitar que se vuelva una debilidad de la empresa no poder brindar un buen servicio, sobre todo evitar que se vuelva una amenaza que la competencia

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