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INGENIERO QUIMICO


Enviado por   •  8 de Octubre de 2014  •  318 Palabras (2 Páginas)  •  175 Visitas

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El plan estratégico contempla objetivos a nivel local como regional que permitirán a cada una de las líneas de negocio estar alineadas a una meta común enfocada a lograr un mayor crecimiento. La presentación contó con la participación del Gerente General de Weatherford, Aquiles Ortiz; el Gerente de Operaciones, Leandro Ciucci, y los coordinadores de cada línea a fin de manejar un alto nivel de comunicación con los funcionarios, mantener los objetivos claros para que sean transmitidos a cada uno de los equipos de trabajo y así aplicar las estrategias necesarias para alcanzar lo planteado. El Ing. Ernesto Grijalva, Director Ejecutivo de la AIHE, fue invitado a esta exposición para proporcionar a los ejecutivos de Weatherford una visión del sector petrolero y las expectativas a corto y largo plazo...

OCP Ecuador inició sus operaciones en noviembre del año 2003, ha transportado más de 500 millones de barriles y cargado más de 1.000 buques tanque hasta agosto 2013. Ha contribuido al país con una operación confiable, segura, eficiente y comprometida con el ambiente. Durante estos casi 10 años de operación ha generado un impacto económico positivo de 30 mil millones por concepto de monetización de reservas de petróleo en beneficio del Estado ecuatoriano. Conozca más de OCP Ecuador visitando su página renovada en el sitio web de AIHE...

Un grupo de más de 130 profesionales de la industria petrolera mundial se reunieron del 29 al 31 de Mayo del 2013 en Manta, con motivo del taller EOR (Enhanced Oil Recovery): Technical and Managerial Framework for Ensuring a Successful Implementation, organizado por la Sociedad de Ingenieros Petroleros (SPE). El objetivo del taller consistió en abordar los retos a enfrentar para la implementación exitosa de proyectos de recuperación mejorada, incluyendo el diseño y criterios esenciales para la evaluación de un proyecto piloto, complejidades técnicas, experiencias y resultados obtenidos en otras partes del mundo, costos de implementación, y tiempos para alcanzar resultados comerciales...

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