Informe Gestión Integral de riesgos – COSO II
Enviado por Lord_ICE • 8 de Febrero de 2018 • Resúmenes • 287 Palabras (2 Páginas) • 237 Visitas
Informe Gestión Integral de riesgos – COSO II
GRUPO 2
Carlos Canales Enriquez
Paul Baldeon Nolasco
Freddy Fartolino Guerrero
- Resumen ejecutivo
La gestión integral de riesgos viene ganando cada vez más adeptos y se hace necesaria en todas las empresas tal como lo muestran las encuestas.
COSO II es una metodología para la gestión de riesgos corporativos y se enfoca en los riesgos que afectan la creación de valor o su preservación.
Divide los objetivos de la empresa en 4 tipos: Estratégicos, operativos, relacionados con la información suministrada por terceros y los relacionados con el cumplimiento regulatorio.
A su vez el modelo relaciona estos objetivos con cada uno de los 8 elementos siguientes: Ambiente Interno, Establecimiento de objetivos, Identificación de acontecimientos, Evaluación de riesgos, Respuesta al riesgo, Actividades de control, Información y comunicaciones, y Supervisión.
Se hace hincapié en la relación existente entre la incertidumbre y el valor, se debe determinar cuánta incertidumbre puede soportar la empresa mientras se concentra en producir valor.
Después de aplicada esta metodología se pueden obtener muchos beneficios como:
Conocimiento, Gestión, Identificación proactiva, Respuesta, Ayuda, Asignación, Toma de decisiones, , Mejor previsión, mayor identificación, Establecimiento, Aumento de credibilidad, Mejora de reputación, Mayor probabilidad.
- ¿Cuál cree que es el Objetivo de aplicar COSO en una empresa?
El objetivo de aplicar COSO en una empresa es la de poder manejar de manera significativa aspectos relevantes para una buena gestión empresarial, así como de la reputación, rentabilidad (consecución de Objetivos estratégicos, etc.).
- ¿Qué objetivos priorizaría, según el momento de aplicación? Es decir, a qué tipo de objetivo daría más importancia. Justifique brevemente.
Durante el momento de aplicación se priorizaría los “objetivos operativos”, pues estos nos permiten contrastar el funcionamiento real versus lo planificado, conocer qué riesgos pueden presentarse durante su ejecución para afectar su efectividad y eficiencia.
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