Ingenieria

MINICASO: BF SWINGS

Ben Floyd disfruto en grande el taller de carpintería en la secundaria; así que uso parte de una herencia para comprar algunas herramientas básicas para trabajar la madera. Comenzó haciendo trabajos especiales y un día hizo un sofá-columpio para el porche de su casa. Varias personas lo vieron y le pidieron que les hiciera uno. Se corrió la voz y llegaron muchos clientes. En junio de 1991 se caso con Bobbie Ruth, graduada de mercadotecnia. Bobbie Ruth vio la oportunidad de ampliar el negocio de columpios a productos similares y eventualmente tener herramientas, material para construcciones y tiendas de muebles. Así nació BF SWINGS. Por el amor a su trabajo y la habilidad mercadológica de Bobbie Ruth, el negocio prospero. Hoy fabrican bancos y cunas además de columpios. La compañía tiene 35 empleados 5 dias a la semana con ventas cercanas a 1.4 millones de dólares.

Sin embargo, no todo es color de rosa en BFS. Debido al crecimiento y la falta de conocimiento de Ben, piensan que se enfrentan a problemas serios. Para evitar esto han decidido contratar a alguien con conocimientos de sistemas de produccion para ayudarlos. Después de entrevistar a muchos candidatos sobresalientes lo escogieron a usted para el puesto.

Se atacaran otros problemas más adelante, pero ahora Ben está preocupado por la produccion del mes próximo. Lupe, la contadora, le dice que los costos del tiempo extra constituyen una gran parte de sus costos de operación y que deben contratar con más trabajadores para reducirlo. Samir, el supervisor de la planta, les recuerda que con solo agregar personal no se aumenta la capacidad, ya que se pude necesitar equipo adicional. Ben está de acuerdo, excepto que lijado, ensamble y terminado requieren muy poco o ningún equipo.

La siguiente tabla da el tiempo estándar de procesamiento (en minutos) para cada “operación” de los tres productos. Contiene el tiempo esperado disponible en cada departamento por semana. Este tiempo esta ajustado para permitir el mantenimiento preventivo y el inesperado y el tiempo personal de los operadores. También se proporciona el número de empleados que trabajan actualmente en el departamento.

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