Instrumento De Medicion

1.- Describir los atributos de un instrumento de medición de la productividad.

James L. Riggs, 2002, P.615) Menciona que un instrumento de medición de la productividad debe tener los siguientes atributos:

Ser capaz de medir tanto a la empresa como a las unidades de operación. La productividad total de la empresa será la suma de la productividad de sus componentes.

Ser comprensible y más o menos fácil de calcular. Debe ser comprensible, fácil de entender en los sistemas contables de la organización.

Ser comprensible y más o menos fácil de calcular. Este sistema debe ser compatible con el sistema contable de la organización.

Ser lo bastante exacto para representar una evaluación realista. La medición debe ser consecuente de las operaciones importantes dentro de los periodos.

Estar aislado de los cambios ocurridos en los valores monetarios y de los trastornos externos. Un índice determina la eficacia de utilización de los recursos clave dentro de la organización.

Estimular la motivación asociando las mediciones con objetos alcanzables. Los intercambios deben ser evidentes. Tiempo contra costo, contra cantidad, contra calidad.

Hacer que el sistema de medición sea práctico. Los datos para alimentar al sistema deben poderse obtener sin esfuerzos excesivos y con una carga administrativa mínima.

2.- Explica el cálculo y resultado del índice de productividad total.

El índice de productividad total es un número que expone la eficacia de toda la organización.

Su fórmula incluye una exposición general del valor del producto o servicio, y un valor resumido de todos los insumos.

Índice de productividad total = (Producto + servicio) / (mano de obra+ materiales+ energía + capital).

3.- Explica el cálculo y resultado del índice de productividad parcial.

Es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo (mano de obra, energía, capital, materia prima).

Índice de productividad parcial = producción /consumo de uno o varios factores.

4.- Describe cómo se lleva a cabo un sistema de indicadores de eficacia y desempeño.

Los indicadores de productividad utilizados en sistemas de manufactura, grupos de trabajo o servicios, deben der fáciles de entender y medir, así como ser administrados de forma adecuada y aceptados para quienes son medidos; en definitiva, muchos parámetros se interrelacionan para dar sentido a la eficacia y desempeño a un indicador.

5.- Describe cómo se lleva a cabo un sistema productivo.

Esto consta de 4 etapas:

Entrada - transformación---- salida…. Sistemas de calidad.

6.- Describe cómo se lleva a cabo un sistema de medición y avance de la productividad.

Hace mención de que para mejorar la productividad debemos administrar con eficacia, se debe medir con validez y se debe definir, esta última con presión que para lograrlo hay que cuantificar.

Los tres enfoques de avance de la productividad son:

Mantener los resultados exitosos y disminuir los insumos.

2.- incrementar la producción manteniendo estables los costos unitarios.

3.- incrementar la producción y disminuir los costos unitarios.

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