LAS 7 MUDAS/DESPERDICOS

TEMA: LAS 7 MUDAS/DESPERDICOS

Las 7 Mudas (palabra japonesa que significa desperdicio), que fueron desarrolladas por Taiichi Ohno como núcleo del sistema de producción Toyota Production System o Manufactura Esbelta como uno de los tres tipos de residuo (muda, mura, mun). Reducir los residuos es una manera efectiva de aumentar la rentabilidad. Toyota escogió estas tres palabras que comenzaban con el prefijo “mu” que es reconocido en Japón como referencia a un programa o campaña de mejora de un producto.

Un desperdicio de producción es todo aquél recurso que utilizamos más de lo respecto a los necesarios para producir bienes o para la prestación de un determinado servicio, por lo tanto se trata de identificar cualquier tipo de recurso innecesario que no aporte valor.

Las 7 mudas/desperdicios:

La Sobreproducción, consiste en producir una cantidad superior a la demanda, se refiere a producir más de lo que se necesita, es decir más de lo que se va a utilizar, todo esto nos dice que la sobreproducción es un desperdicio porque utilizamos recursos innecesarios los cuales pudieron haberse utilizado para otras acciones más necesarias.

Tiempo de espera, ocurre cuando el personal no puede proceder a realizar la siguiente tarea debido a la falta de planeación con los recursos, esto genera pérdidas de producción, incremento de costos, interrupciones de programación y falta de cumplimiento a las necesidades del cliente.

El transporte directo de productos y materia prima debe ser optimizado para minimizar y reducir gastos innecesarios para la organización.

El sobre procesamiento, es un trabajo innecesario el cual no agrega valor al producto o servicio o son esfuerzos innecesarios que el cliente no pone atención y producen más gastos de los necesarios para la empresa.

El inventario, es otra forma de desperdicio ya que tener un exceso de producción agrega tiempo y mayor costo para la empresa ya que tienen la necesidad de almacenar y transportar productos que pueden convertirse en obsoletos.

El exceso de movimiento, es un desperdicio cuando se trata de movimientos innecesarios de un lugar a otro por parte del personal, todo esto produce pérdidas de producción y tiempo valioso el cual podría ser útil para mejorar la calidad de los productos.

Los defectos de producción, son los productos o servicios que no cumplen con las especificaciones o expectativas del cliente, causando una insatisfacción del mismo, todo esto genera mayor costo, dedicación y tiempo en errores que interrumpen la producción.

Las siete mudas/desperdicios, son acciones que no siendo plenamente operativas como pueden ser las sobreproducciones, los transportes internos, los tiempos de espera, no sólo perjudican el normal funcionamiento de la empresa, sino que además le originan grandes costos o pérdidas monetarias como también pueden ser factores que impiden a la organización a tener una mayor producción y por ende mayores ingresos.

Los desperdicios son factores innecesarios que debemos saber cómo controlar y manejarlos ciertas acciones indebidas que se dan en toda organización se pueden tratar de evitar como las pérdidas de tiempo, costos, todo aquello que perjudica a la empresa en función de su productividad, para ello es importante conocer estos desperdicios, para tratar de minimizarlos o eliminarlos con el fin de mejorar la productividad y el desarrollo de la organización.

Es muy importante que todo el personal de una organización este atenta con respecto a los desperdicios y se de paso a una cultura de calidad, de compromiso en su logro, evitar desperdiciar tanto horas de trabajo por ineficacia en la programación y planificación de las tareas, como también se desperdician posibilidades de ganar nuevos mercados por carecer de productos de calidad o por exceso en sus costos

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