LAS SIETE S DE MCKINSEY
Enviado por mariyasir • 24 de Mayo de 2013 • 704 Palabras (3 Páginas) • 803 Visitas
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LAS SIETE S DE MCKINSEY
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¿QUE SON?
Es una lista de verificación para implementar con éxito las estrategias de una empresa
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ORIGEN
Fue Desarrollado en 1980 por Tom Peters y Robert Waterman
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Todo el modelo se basa en siete palabras en ingles que comienzan con la letra s
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Los 7 elementos:
El modelo de las 7s de McKinsey involucra siete factores interdependientes que son categorizados como elementos fuertes y blandos:
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Los elementos fuertes son: Estrategia, Estructura y Sistema
- STRATEGY = (Estrategia):
El plan trazado para mantener y crear las ventajas competitivas sobre la competencia por ellos es vital plantear una correcta estrategia.
- STRUCTURE = (Estructura):
La forma en que está estructurada la organización y quién le reporta a quién y es el mecanismo facilitador para que la empresa logre sus objetivos. Esta estructura depende de la estrategia utilizada por la empresa.
- SYSTEMS = (Sistemas):
Las diferentes actividades y procedimientos que el staff lleva a cabo para cumplir con el día a día.
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Los elementos blandos son: valores compartidos, estilo, personal y habilidades
- SHARED VALUES = (Valores compartidos):
Son los valores centrales de la compañía que se encuentran evidenciados dentro de la cultura y la ética laboral de la compañía uniendo a la organización para el logro de metas comunes.
- STYLE = (Estilo):
El estilo de liderazgo utilizado para comunican a cada miembro de la organización respecto de las prioridades y compromiso de la empresa con la estrategia.
- STAFF = (Personal):
- Son las personas que conforman la empresa y se encarga de ejecutar la estrategia. En este contexto, la clave es que los recursos humanos estén orientados hacia la estrategia.
- SKILLS = (Habilidades):
Las habilidades y competencias de los empleados dentro de la compañía.
Los elementos fuertes son más fáciles de identificar y definir y la gerencia puede influenciarlos de manera directa. Por ejemplo: organigramas, procedimientos formales, sistemas de TI, entre otros.
Los elementos blandos
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