LOS DE RECLUTAMIENTO

.- TIPOS DE RECLUTAMIENTO

A) Interno

--- Consiste cuando al presentarse una determinada vacante la empresa busca cubrirla con su mismo personal.

--- Ascendidos (movimiento vertical)

--- Transferidos (movimiento horizontal)

--- Promoción (movimiento diagonal)

A1) Fuentes

--- Inventario de recursos humanos

--- Sindicato

--- Correo electrónico

--- Memorándum

--- Propuestas por el departamento solicitante

A2) Ventajas

--- Es reconocido el desempeño laboral del candidato

--- Se conocen las habilidades del candidato

--- Se actúa con personas conocidas

--- El desempeño futuro es más predecible

--- La decisión es más segura

--- Se cumple con el programa o política de promociones

--- El proceso de reclutamiento es más rápido y económico

--- Hay mayor lealtad del trabajador hacia la empresa

A3) Desventajas

--- Desmotivación por los trabajadores que no son considerados o tomados en cuenta

--- Puede llegar a existir favoritismo en la selección de candidatos

--- No existe creatividad o cambios relevantes de trabajo existentes

B) Externo

--- Consiste cuando al presentarse una determinada vacante la empresa busca cubrirla con candidatos externos.

--- Activos en otras empresas (jineteo)

--- Desempleados

--- Recién egresados de escuelas

B1) Fuentes

--- Agencias de colocación

--- Intercambio de cartera con otras empresas

--- Instituciones de enseñanza

--- Ferias de empleo

--- Redes sociales

--- Recomendaciones

B2) Ventajas

--- Se evita el favoritismo interno

--- Proporciona ideas nuevas

--- Efectúa maneras diferentes de cómo hacer las cosas

--- Se aprovecha la capacitación hecha por terceros

--- Facilita el cambio

B3) Desventajas

--- El nuevo trabajador puede no adaptarse a las formas de trabajo

--- El reclutamiento es lento y tardío

--- Es menos seguro (se desconoce el desempeño futuro)

--- Costos de capacitación

--- Puede llegar a crear descontento y resentimiento de los empleados

5.- TIPOS DE CANDIDATOS

--- Empleados (trabajando en alguna empresa)

--- Disponibles (desempleados)

--- Reales (pretenden cambiar el empleo que tienen)

--- Potenciales (no están buscando empleo)

6.- PROCESO DE RECLUTAMIENTO

--- Es responsabilidad del departamento de recursos humanos elaborar y efectuar un proceso de reclutamiento para cubrir sus vacantes de acuerdo a las políticas establecidas por la empresa.

--- Punto importante es considerar el ambiente tanto externo como interno en la cual se encuentra inmersa la empresa, ya que el éxito del reclutamiento dependerá del medio social en la que se encuentre rodeada la organización.

--- Una vez cumplido con lo anterior, RH establecerá las estrategias a seguir para dicho proceso.

--- Así mimos deberá contemplar y respetar las políticas y procedimientos implementados procurando no desviarse de los mismos.

--- Finalmente deberá llevar a cabo el proceso de reclutamiento tomando en consideración los siguientes aspectos:

• Requisición

• Perfil de puesto

• Descripción de puesto

• Evaluación del puesto

• Presupuesto

• Fuentes

• Candidatos

7.- POLITICAS

--- Al momento de efectuar el reclutamiento, recursos humanos se guiará por una serie de políticas

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