La Auditoria Interna En La Propulsión Empresarial

La auditoría interna en la propulsión empresarial

Donald H Taylor y C. William Glezen hacen referencia a la auditoría interna como una función evaluadora independiente establecida dentro de una organización con el fin de examinar y evaluar sus actividades, como un servicio a la administración.

Según Rodrigo Estupiñan Gaitán hace alusión a auditoría interna en un sentido amplio como un proceso efectuado por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, planteado para proveer una seguridad razonable respecto al logro de objetivos dentro de categorías como eficacia y eficiencia de las operaciones, confiabilidad de la información financiera y cumplimiento con las leyes y normas aplicadas.

De esta alusión se puede decir que la auditoría interna comprende organización, métodos y medidas coordinadas en las cuales son acogidas dentro de una empresa para así sostener sus bienes, comprobar la exactitud y veracidad de los datos contables, promoviendo así la eficiencia operante y estimulando la adhesión a los métodos prescritos por la gerencia.

Las auditorías internas facilitan una serie de servicios importantes para la gestión empresarial. Estos incluyen la detección y prevención de fraudes, pruebas de control interno y control de cumplimiento de la política de empresa y de regulaciones gubernamentales. Las empresas más pequeñas pueden requerir estas funciones incluso más que las empresas grandes. Una empresa pequeña simplemente no puede permitirse fraude de empleados, residuos o una multa del gobierno. Establecer una función de auditoría interna ofrece un paso vital en el crecimiento de una empresa pequeña.

Se puede considerar que la auditoría interna ha desarrollado la evolución de las empresas creando nuevas metas en la cuales amplían un contexto en el aporte del mercado externo, creando así el impulso y objetivos a largo plazo buscando una estabilidad en el mercado por medio de mecanismo concurrentes entre los funcionarios de dicho ente, así cooperando como valor agregado a la organización misma. Cabe especificar que la empresa se encarga del aporte de la información y de la comunicación para que llegue de forma valiosa a los directivos y operarios, que forman parte importante en la organización debido a su discernimiento. La labor del auditor interno se puede destacar de forma estructurada en la apreciación de los elementos de control y sugerencias que creen en sus informes para mejorarlos.

En el marco integrado del control interno se puede observar cinco factores en las cuales se relacionan entre si y son inherentes al estilo de gestión de la empresa. Las cuales son:

• Ambiente control

• Evaluación de riesgos

• Actividades de control

• Información

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