La Polar Análisis de las 5 fuerzas de Porter
Enviado por asshig • 7 de Septiembre de 2013 • 215 Palabras (1 Páginas) • 1.520 Visitas
La Polar
Análisis de las 5 fuerzas de Porter:
Barreras de entrada: Media
-Existencia de economías de escala en la industria, logrando costos medios más bajos en marcas propias y por volúmenes.
-Requisitos de un alto capital inicial.
-Las empresas consolidadas tienen economías de aprendizaje.
-Puede existir acceso desigual a los proveedores de la industria, pero no limitado.
-No existen políticas gubernamentales que restrinjan el acceso.
-Pueden existir represalias por parte de la industria frente a un nuevo competidor.
Clientes: Baja
-Cada cliente entrega una proporción muy baja de los ingresos de la polar.
-El costo de cambio entre la polar y ripley es minimo o no existe.
-Los compradores no se pueden integrar hacia atrás y producir sus propios productos.
-Productos estandarizados con muy poca diferenciación.
Rivalidad interna: Baja
-Existen solo 2 competidores en la industria.
-Crecimiento lento del sector.
-Existen bajas barreras de salida ya que los locales son arrendados y los productos y activos fijos se pueden vender fácilmente.
-Productos idénticos o casi idénticos entre empresas por lo que la industria tiene un bajo margen.
Proveedores: Baja
-Proveedores menos concentrados que a la industria a la cual vende.
-Ganancias del Grupo de proveedores depende mucho del sector del retail.
-No existe costos en la industria para cambiarse de proveedores.
-Existen varios sustitutos para los productos de los distintos proveedores de la industria.
-Existe baja probabilidad o es muy costoso que el proveedor se integre verticalmente.
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