La fábrica de muebles

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento

en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.

Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:

Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamento de contabilidad y de la sección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.

Algunos aspectos importantes de la empresa son:

• Produce muebles de diseño innovador

• Implementación de mano de obra de primera calidad.

• Genera factores de contaminación como; desechos de madera, aserrín y polvillo.

GRAFICA DEL ORGANIGRAMA

Los tipos de organigrama que utilice para realizar esta presentación fueron:

• Específicos: Muestra información parcial de la estructura, ya sea de uno o varios departamentos.

• Vertical: La jerarquía es representada de mayor a menor grado y de arriba hacia abajo.

Los principios de la organización que utilice para realizar la nueva propuesta de estructura organizacional fueron:

• Departamentalización.

• Jerarquización.

• Línea de mando o autoridad.

• Autoridad funcional.

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