Las Administracion De Las Empresas

¿Por que la toma de decisiones se suele describir como la esencia de un gerente?

A.- Cuando se toma una decisión en la empresa al final la decisión es tomada por una persona, y el resultado de esa decisión muestra la forma de ser o pensar del gerente que tomo la decisión.

B.- Si en lugar de tomar la decisión de acuerdo a la forma de pensar de cada uno, se tomara de acuerdo a ciertas directivas, reglas o normas, ya sean de una dirección superior o por un modelo racional, entonces la decisión podría estar basada en ese modelo y no completamente en su esencia o forma de pensar.

C.- Capacitándose, conociendo mas sobre el problema, teniendo mas información, y sobre todo basándose en los valores que desea representar.

2.- como podría influenciar la cultura de una organización, la forma en que los gerentes toman decisiones?

A.- El gerente debe de tener en cuenta el tipo de cultura que se está manejando en su empresa, porque si toma una decisión que cambia la cultura de la empresa y de toda la organización junto con los empleados, los empleados les costara asumir fácilmente el nuevo cambio de toma de decisiones por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto en sus labores diarias.

3.- cuáles son las implicaciones para la toma de decisiones gerenciales

A.- El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución.

Cuando se habla sólo de toma de decisiones se refiere a una etapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más de una alternativa de solución, de lo contrario la decisión se reduciría a llevar o no a cabo la acción correspondiente.

Ejemplo:

A-1.- Racionalidad limitada: tener suficiente información

A-2.- Relatividad de la toma de decisiones: Al tomar una decisión, renuncio al resto de las alternativas

A-3.- Jerarquización de la toma de decisiones. ejemplo: alto, medio y bajo

A-4.- Racional Administrativo: utilizar técnicas que faciliten el curso mas adecuado de la información.

A-5.- Influencia Organizacional: los recursos humanos no son los que toman la decisión.

4.- Se llamaría usted mismo un pensador lineal o no lineal, cuales son las implicaciones de elegir el tipo de organización en la que desea trabajar.-

5.- conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de software con mas frecuencia son capaces de tomar decisiones mas racionales ¿esta de acuerdo con esta afirmación? ¿por que?

Podría ser una afirmación acertada aun que cada gerente tiene su forma de pensar y que quiere lo mejor para su organización, pienso que no seria completamente necesario estar frente a una computadora todo el tiempo ni frente a las herramientas software para tomar una decisión acertada.-

6.- Como pueden los gerente combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en mundo actual, con los modelos de racionalidad y racionalidad limitada para la toma de decisiones, o no pueden hacerlo? Explique.-

Los gerentes si pueden combinar las pautas para la toma de decisiones, tomar en cuenta todas las pautas para tomar decisiones acertadas y mas aun cuando las decisiones a tomar son grandes y si es equivocada al gerente le puede costar millones y grandes perdidas.-

7.- Existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones? ¿por qué los buenos

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