ADMINISTRACION Y EMPRESA
Enviado por PAUPAEZ8 • 17 de Octubre de 2014 • 1.235 Palabras (5 Páginas) • 185 Visitas
¿Qué es administración?
Es la ciencia que tiene por objeto de estudio las organizaciones y la técnica encargada de planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, y tecnológicos del conocimiento de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible de una organización.
También es una técnica porque implica aceptar la existencia de medios específicos utilizables eficaz y eficiente de las organizaciones.
1er. Antecedente de la Administración en el Hombre
Época primitiva:
En esta época os miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección, los jefes de familia ejercían la autoridad ara toma de decisiones de mayor importancia.
Existía la división primitiva del trabajo originado por las diferentes edades y sexos de los integrantes de la sociedad, al trabajar el hombre en grupo surgió de manera incipiente la administración como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado.
A estos le sigue la edad agrícola, Antigüedad grecolatina, época feudal que también contaban con una administración
¿Qué es Filosofía?
Es el amor por el conocimiento y es la ciencia que se ocupa de responder grandes interrogantes fundamentales acerca de cuestiones como la existencia, el conocimiento, la verdad, la moral, la belleza, la mente y el lenguaje.
La Filosofía y La Administración
La administración tiene la tarea de armonizar un mayor número de ciencias que ninguna otra ocupación como son: La Sociología, Psicología, Economía, Derecho, Contabilidad, Antropología, Matemáticas etc. Debe saber que elementos tomar y como aplicarlos
La filosofía de la administración puede considerarse como una combinación de las actitudes, convicciones y conceptos de un individuo o de un grupo respecto a la administración. Nadie puede administrar sin tener una filosofía de la administración, un gerente no puede operar en el vació. Hay algún sistema de pensamiento que prevalece en los esfuerzos administrativos de una persona. Se requiere que un gerente piense, tome decisiones y emprenda acciones. Como resultado, el gerente forma un patrón de criterios, medidas y pruebas.
Ignorar la filosofía de la administración es negar que el carácter, las emociones y los valores que están relacionados con las ideas de un gerente, los procesos físicos y mentales de una persona influyen en el comportamiento administrativo.
¿Cómo es la Organización Militar?
La organización militar también ha influido en el desarrollo de las teorías de la administración. La organización lineal, por ejemplo, tiene sus orígenes en la organización militar de los ejércitos de la Antigüedad y de la época medieval. El principio de unidad de mando, según el cual cada subordinado sólo puede tener un superior -fundamental para la función de dirección-, es el núcleo central de todas las organizaciones militares de aquellas épocas. La escala jerárquica, es decir, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, es un elemento característico de la organización militar, utilizado en otras organizaciones. Con el transcurrir de los tiempos, la ampliación gradual de la escala de mando trajo también una correspondiente ampliación del grado de autoridad delegada: a medida que el volumen de operaciones militares aumentaba, crecía también la necesidad de delegar autoridad en los niveles más bajos dentro de la organización militar.
Organización de la Iglesia
La iglesia tiene una organización jerárquica tan simple y eficiente que su enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el comando de una sola cabeza ejecutiva, el Papa, cuya autoridad coordinadora le fue delegada de forma inmediata por una autoridad divina superior.
La estructura de la organización eclesiástica sirvió de modelo para muchas organizaciones que ávidas de experiencias afortunadas pasaron a incorporar una infinidad de principios y de normas administrativas.
Necesidad geográfica de controles autónomos. División geográficamente de la admón.
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