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Enviado por   •  27 de Septiembre de 2014  •  283 Palabras (2 Páginas)  •  123 Visitas

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1. ¿Qué es lo que inquieta a John?

La implementacion de nuevas politicas en la empresa, debido a la absorcion de la misma, no cuenta con las caracteristicas para poder implementarlas, que al iniciar este proyecto puede perder credibilidad.

2. ¿Existe conflicto en Sigtek?

Si.

3. De acuerdo a su respuesta anterior ¿Por qué?

Hay una ruptura dentro de la misma organización entre ingenieria y operaciones, estos conflictos son los que generaron problemas al implementar, la abosrcion de la empresa sin darle la actualizacion necesaria.

4. ¿Cómo se desenvuelven las relaciones laborales en Sigtek?

Son conflictivas entre las dos areas

5. Al tomar el puesto de capacitador John ¿Qué es lo que menciono que no estaría dispuesto a hacer?

A mentir sobre las soluciones

6. ¿Cuáles son las 2 áreas de Sigtek involucradas en la discusión?

Ingenieria y operaciones

7. John, ¿recibió la capacitación apropiada para el puesto?

Si.

8. ¿Si tú fueras John qué harías?

Implentar acciones de restructura, para poder tener mayor éxito, tomar en cuenta que si esta bien poner todo el esfuerzo, pero no necesariamente es tu culpa que no se realize, al segundo frentazo de la falta de apoyo, con liderazgo que cuenta, para no perder esa parte es dejar en segundo plano y enfocarse en el trabajo

9. ¿Si tú fueras Andrew qué harías?

Darle apoyo a John, al tener personajes con esas caracteiristicas y asi de comprometidos, que cuentan con el liderazgo necesario, la credibilidad, puede generar mayor produccion

10. ¿Si tú fueras Richard qué harías?

Tomar en cuenta la experiencia de John, el trabajo puede mejorar la empresa que esta recibiendo, es una cuestion de ganar- ganar y eso solo funciona teniendo en mente cual es el objetivo del equipo

11. BONUS Cuál ha sido el único Papa que beso tierra al bajar del avión y en qué País lo hizo

Papa Juan Pablo II, en Mexico

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